摘要： 1. 信息化 1.1. 产品信息化 1.1.1. 信息化的基础 1.2. 企业信息化 1.2.1. 国民经济信息化的基础 1.3. 产业信息化 1.3.1. 【21下选08】 1.4. 国民经济信息化 1.5. 社会生活信息化 1.6. 【22上选08】 1.7. 基本内涵 1.7.1. 信息化的主 阅读全文

摘要： 招标投标法 1. 必须进行招标 1.1. 大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目 1.2. 全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 1.3. 使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目 1.4. 依法必须进行招标的项目，其招标投标活动不受地区或者部门的限制 1.5. 任何 阅读全文

摘要： 1. 战略资源 1.1. 信息 1.2. 土地 1.3. 能源 1.4. 材料 2. 信息information 2.1. 客观事物状态和运动特征的一种普遍形式 2.2. 控制论 2.2.1. 维纳Norbert Wiener 2.2.2. 信息就是信息，既不是物质也不是能量 2.3. 哲学界 2. 阅读全文

摘要： 1. 查询速度慢并不只是因为SQL语句本身，还可能是因为内存分配不佳、文件结构不合理等其他原因 1.1. 都是为了减少对硬盘的访问 2. 不同代码能够得出相同结果 2.1. 从理论上来说，得到相同结果的不同代码应该有相同的性能 2.2. 遗憾的是，查询优化器生成的执行计划很大程度上要受到代码外部结构 阅读全文

摘要： 1. 监控项目工作 1.1. 跟踪、审查和报告项目进展，以实现项目管理计划中确定的绩效目标的过程 1.2. 输入 1.2.1. 项目管理计划 1.2.2. 进度预测 1.2.2.1. 基于实际进展与进度基准的比较而计算出进度预测 1.2.2.1.1. 完工尚需时间估算(ETC) 1.2.2.1.2. 阅读全文

摘要： 1. 文件 1.1. 2020 年 4 月，中共中央国务院颁发《关于构建更加完善的要素市场化配置体制的意见》首次将数据作为一种新型的生产要素置入文件 1.1.1. 【21下选01】 1.2. 2021 年印发的 5G 应用扬帆行动计划(2021-2023)的通知到 2023 年，我国 5G 应用发展 阅读全文

摘要： 1. 含义 1.1. 包括为识别、定义、组合、统一和协调各项目管理过程组的各种过程和活动而开展的工作，是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作 2. 项目经理是整合者 2.1. 【21上选33】 2.1.1. 【19上选37】 2.1.2. 【22上选33】 2.2. 通过与项目干系人主动、全面的沟 阅读全文

摘要： 1. 许多项目失败的原因就是由于对变更的处理不当 2. 变更管理是为了使项目实际执行情况和项目基准相一致而对项目变更进行管理，其可能的结果是拒绝变更或调整基准 3. 分类 3.1. 性质 3.1.1. 重大变更 3.1.2. 重要变更 3.1.3. 一般变更 3.1.4. 通过不同审批权限控制 3. 阅读全文

摘要： 1. 成本估算 1.1. 编制完成项目活动所需资源的大致成本 1.2. 在设计阶段多做些额外的工作可能减少执行阶段和产品运行时的成本 1.3. 项目估算的准确性随着项目的进展而提高 1.3.1. 【19下选48】 1.4. 针对完成活动所需资源的可能成本进行的量化评估 1.5. 容易被忽视的主要因素 阅读全文

摘要： 1. 要确保在批准的预算内完成项目 2. 必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响 3. 对成本的影响力在项目早期最大 4. 失控原因 4.1. 对工程项目认识不足 4.1.1. 对信息系统工程成本控制的特点认识不足，对难度估计不足 4.1.2. 工程项目的规模不合 阅读全文