学系统集成项目管理工程师（中项）系列28_后记
1. 回顾
| # | 学系统集成项目管理工程师（中项）系列 | 字数 | 更新日期 （2023年） |
| 1 | 01_法律法规 | 5587 | 5月17日 |
| 2 | 02_文件和标准 | 1389 | 5月13日 |
| 3 | 03_职业道德规范 | 996 | 4月22日 |
| 4 | 04a_项目管理一般知识（上） | 2069 | 4月11日 |
| 5 | 04b_项目管理一般知识（中） | 2596 | 4月12日 |
| 6 | 04c_项目管理一般知识（下） | 2019 | 4月13日 |
| 7 | 05_配置管理 | 1827 | 4月10日 |
| 8 | 06a_信息系统安全管理（上） | 1563 | 4月15日 |
| 9 | 06b_信息系统安全管理（下） | 2407 | 4月16日 |
| 10 | 07_信息（文档）管理 | 564 | 4月22日 |
| 11 | 08a_合同管理（上） | 2104 | 4月17日 |
| 12 | 08b_合同管理（下） | 1744 | 4月18日 |
| 13 | 09_收尾管理 | 1258 | 4月20日 |
| 14 | 10_立项管理 | 2019 | 4月23日 |
| 15 | 11a_沟通管理（上） | 1429 | 4月24日 |
| 16 | 11b_沟通管理（下） | 1304 | 4月25日 |
| 17 | 12_干系人管理 | 1246 | 4月26日 |
| 18 | 13a_人力资源管理（上） | 1310 | 4月27日 |
| 19 | 13b_人力资源管理（下） | 2008 | 4月28日 |
| 20 | 14_采购管理 | 2287 | 4月29日 |
| 21 | 15_质量管理 | 2831 | 4月30日 |
| 22 | 16a_风险管理（上） | 2270 | 5月2日 |
| 23 | 16b_风险管理（下） | 1820 | 5月3日 |
| 24 | 17a_范围管理（上） | 1999 | 5月4日 |
| 25 | 17b_范围管理（下） | 1931 | 5月5日 |
| 26 | 18a_进度管理（上） | 2196 | 5月6日 |
| 27 | 18b_进度管理（下） | 2021 | 5月7日 |
| 28 | 19a_成本管理（上） | 1733 | 5月9日 |
| 29 | 19b_成本管理（下） | 2331 | 5月10日 |
| 30 | 20_变更管理 | 1234 | 5月11日 |
| 31 | 21a_整体管理（上） | 2302 | 5月12日 |
| 32 | 21b_整体管理（下） | 2079 | 5月14日 |
| 33 | 22a_信息化知识（上） | 2122 | 5月16日 |
| 34 | 22b_信息化知识（中） | 2819 | 5月18日 |
| 35 | 22c_信息化知识（下） | 1892 | 5月19日 |
| 36 | 23a_信息系统集成及服务管理（上） | 1630 | 5月20日 |
| 37 | 23b_信息系统集成及服务管理（下） | 1241 | 5月21日 |
| 38 | 24a_信息系统集成专业技术知识（上） | 1981 | 5月22日 |
| 39 | 24b_信息系统集成专业技术知识（下） | 2498 | 5月23日 |
| 40 | 25_计算机网络知识 | 3106 | 5月24日 |
| 41 | 26_新兴信息技术 | 3055 | 5月25日 |
| 42 | 27_10大管理47过程、输入输出工具和技术（2版教材） | 2321 | 5月26日 |
| $ | 总计 | 85138 | $ |
2. 参考资料
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系统集成项目管理工程师考试大纲（第2版）
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系统集成项目管理工程师教程（第2版）
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2019年~2022年历年真题及解析（含广东）共9套
3. 有什么冇什么
3.1 有什么
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除进度和成本相关的计算选择题外都做了标识，形如【20下选65】，表示2020年下半年选择题第65题
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涵盖了大纲知识点或者说考点的绝大部分，当然咯，肯定有漏网之鱼，按照出题人直接摘录教程中原文的这种出题法，教程只能保证不会漏原文中的鱼，但教程仍然有漏网之鱼，原因见冇什么。
3.2 冇什么
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截止2023年5月为止的最新大纲和教程都是2016年版本，我有2016年~2018年历年真题及解析（共6套）相关资料，但是没有来得及打标签做标识，但是，毕竟完成比完美重要，完成解决有无（0->1)，完美解决好坏(1- >∞)，如果我一直纠结拘泥在完成2016~2018打标签做标识，也许，这个版本的学系列还不知道啥时候完成。月有阴晴圆缺，留点遗憾吧。
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十四五规划以及最新的文件指示等材料，这部分每年选择题必有几道题，这是教程中没有的，需要上政府和相关部委网站上找。
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案例分析题没有标识。一方面，找茬的题不好标识；另一方面，计算题一般就是进度和成本相关的知识点。其实纯考理论背记的部分是可以标识的，只是我没有来得及标识。
4. 学习建议
4.1 历史会重演、真题会重现，既有原题一模一样重现（选项位置改变），也有原题改头换面重现（举一反三，上次考点相关点）
4.2 学会放弃，什么十四五规划，什么最新的文件精神，投入和产出不成比例，那么就努力去拿能掌控的分，75题可以错30题，那么3~5分（5题）不要了（当然咯，蒙也可能蒙对），保证其他不错25题呗。
4.3 计算题需要专项训练，多做历年真题。
4.4 案例分析找茬，就多多益善吧，把自己能想到的统统写上，最好能基于教材的专业术语。
4.5 10大管理47过程、输入输出工具和技术必背。需要提醒一下的是”在什么山头唱什么歌“，中项就看中项的，高项就看高项的，不要互相串，更不要以PMP为准。高项第4版出来了，终于与时俱进了，你可以比较一下第3版和第4版的过程差异。高项现在49个过程，为啥中项47：）。
再说一些题外话，相比于一建、注会、司法等考试，每年新大纲新教材的收割考生，软考中项2016年7月大纲，高项2017年（2023年3月刚换大纲），已经很厚道了，就是与时俱进差了点。当然咯，高项已经换大纲了，中项还会远吗？
最后，没事多翻翻教材，背背记记，考的就是记忆力！
