读构建之法有感:

1:大家都喜欢创新,好的想法才能赢,那应该怎样去想问题?

  • 1.对利益相关的人要讲清楚“你能从中得到什么”。
  • 2.创新的想法和目前的做法相比,有什么相对优势,能让别人清楚的看到这个区别,并能够尝试。
  • 3.创新和目前大众习惯、已有系统是否兼容。
  • 4.避免过度描述复杂的技术。

2:技术的关键是创新,成功的团队更能创新,那么已经成功的公司还能创新吗?

  • 这些企业因为创新而成功,创新是他们的企业基因,它们当然会继续创新下去。
  • 成功的企业要满足股东们巨大的期望值
  • 成功的公司有价值观-----追逐利润
  • 成功的公司有流程
  • 成功的公司重视用户
  • 成功的团队有老大的心理

3:影响产品竞争的各种因素?

  • 产品行业的因素
  • 公司和市场因素
  • 团队执行因素
  • 产品的价值因素

4:要怎么做才能成为一个创新人士?

创行者就是冒险家

  • 不是喜欢冒险,而是能够从多次失败中恢复并继续努力
  • 有强烈的好奇心
  • 自学、动手能力强,能不断地做出新东西
  • 不太在乎面子,而在乎自己能否进步
  • 价值观坚定。

5:为什么领域的专家有时候没有领域外的创新者那么有创意?

  • 因为有时候灵光一闪现,伟大的创新就紧跟其后,所以一定要有发散的思维,思维要开阔
  • 许多人也提出了不少宏大的创新想法,但什么也没做成,只剩下一个空的构想,所以要及时行动,不要拖延。
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| 学号 | <20186719> |