项目开发失败

项目失败问题

1.前期需求不明确,就着手开发

2.写的程序不灵活

3.团队协作差

4.程序架构设计问题,不能适应新的需求,修改起来困难

5.程序开发人员之间没有协作规范约束

6.开发人员写的程序太烂,只要求进度,没有考虑到后期的修改和程序的灵活性

7.领导层的过多干预

8.项目开发组长选择问题,不具备领导和鼓舞士气开发,不能合理的安排工作任务