IT人的学习方法论-3，讨论学习的方法
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本系列共7篇文章，目前已经完成如下内容：
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一些有关“怎么学”的建议
首先需要明确方向，否则即使学习方法再高效，也不免南辕北辙，背离自己的目标。关于学习方向的讨论，请参见之前的一篇文章。下面我来重点说一说有关“怎么学”的建议。
IT技术，不是一个通过“闭关修炼”就能练成绝世武功的学科，在学习的过程中，除了主观上的刻苦努力之外，还需要讲究正确方法。我下面所写的几点，其实都围绕着一个核心的思路，就是---学习需要“不断地与高手过招”。IT技术的时效性和应用性非常强，你的学习资源、环境、平台，都需要“与时俱进”，都需要能够“代表先进生产力”，这样的学习，才能够使你站在巨人的肩膀上，达到事半功倍之效果。
有人可能会疑问，我身处二线城市、工作是三流单位，毕业在四流学校，“学习的资源、环境、平台”都非常的普通，如何做到像我说的“站在巨人的肩膀上呢”？其实事在人为，我们需要学会寻找可以帮助自己的巨人，下面的建议一定会对你有帮助。
1）如何查找和利用资源
百度和Google，应该是大家首要的信息来源。但是，这些来源都是被动的，搜索引擎不会自动的把好东西送到你面前，它的前提是你自己必须知道关键字。另外，还有一些渠道，是可以主动地把最新的信息推送给你的，比如Blog，比如RSS订阅等等Web2.0的沟通方式。对于被动的搜索，要掌握好方法，提高效率。对于主动性的信息获取，要选择最权威最高端的信息来源。这样才能让自己站在巨人的肩膀上，看得更远。
如果你读过前一篇文章，已经认识到了“资料导向型”的误区，就应该不会被搜索引擎和海量的信息所左右。百度和Google都有相应的高级查询指令，你需要好好的掌握这些，提高自己的效率。对于主动性的信息来源，选择你所在领域的最顶尖公司、研究机构、专家群体，订阅他们的Newsletter，读他们的Blog，访问他们的论坛，订RSS，长期的关注这些信息，并且思考这些信息背后所传递的技术趋势和思想。
现在大家接触的信息量非常大，对于海量的信息，一种处理方法是泛读，目的是帮助自己获取新知，把握大方向，知道世界上发生了什么，不至于落伍；另一种处理方法，就是精读，深入地了解来龙去脉，必要时再去查找一些相关的资料，把这部分内容融入到自己的知识体系中。
2）关于买书和读书
书不在多，而在于精。一本书的成本不在于它的售价，而在于你读这本书所花的时间（机会成本）。完整的读完一本书，通常需要两周到一个月的时间，对于你所付出的时间成本，好书会给你带来超值的回报，令你茅塞顿开；而平庸的书，仅仅是给你留下了一个模糊的印象而已，过不了多久就全忘了。
买书要买高手写的书。分享一些个人买书的小技巧。我买书的时候，一般选择署名为“某某-著”的书，而对一些“某某-主编”或者“某某-编译”的书敬而远之。一本书的作者，越少越好。一个人写一本书，跟十个人写一本书，效果是截然相反的。一本好书，是作者观点和思考的结晶，读这样的书，也就是一个与高手进行“面对面”交流的过程，是一个了解高手思维和思想方法的过程。
不要买太多操作技能型的书。一方面这类书籍良莠不齐，另一方面，对于一项技术或者产品的操作，最直接最权威的，就是厂商发布的帮助文档和白皮书。购买太多这类大部头的“XXX操作大全”，会占用你大量的时间成本，得不偿失。提高技能，除了读书，另一个重要的方式就是做实验，这个我在后面的章节会详细的写。
另外我想再多说一句的就是关于翻译过来的外版书籍。目前出版界的翻译质量参差不齐，读这一类的书，可以先看一看网上的读者评论，对于翻译的实在不靠谱的书，宁可去读原版。还是那句话，一本书的成本不在于它的售价，而在于你读这本书所花的时间（机会成本）。你买一本翻译质量太差的书，大量的时间都花在了猜测译者的意图之上，不仅浪费时间，而且对学习和读书过程中思维的连贯性也大受影响。
3）论坛的作用和提问的艺术
论坛是一个“获得”与“给予”的地方。在论坛上花时间，要多看精华，少发水贴；提问要提得简明扼要，易于解答；回贴要回的清清楚楚，把好人做到底。论坛之中藏龙卧虎，是一个与高手过招的好地方。一些建议：
首先是关于提问。学问学问，要学要问，只有把你的问题问出来了，才能得到别人的指点。但是，不要不经过大脑就提问，提问的目的是获得启发，而不是解决现有的困境。一个好的问题是可回答的、有延伸性、有启发性的；不好的问题则过于关注细节、跟特定环境相关，没有代表性，也无法回答。提出一个好的问题，会吸引他人解答，并引起一系列的讨论，这对开阔自己的思路，获得新的观点和想法，都是大有好处的。
第二个建议是关于交流，论坛中每一个ID背后，都是一个个活生生的人。这是结交同道中人的好地方，不妨经常维持一些线上交流和线下活动，对进入特定的技术圈子，了解业界的情况，甚至找工作，都大有好处。
第三，有交流就有收获，在索取的同时，也别忘了奉献。心存感激，帮助他人。不仅是在论坛中应该坚持的习惯，也是为人处事的一个原则。
第四，控制时间。不要被论坛中的积分和等级所左右，不要花太多的时间，以至于顾此失彼，忽略了更重要的东西。
4）自学和On Job Training的区别（如何从他人学习）
自学是比较辛苦的。首先是不要自学那些自己眼前用不着，今后也不一定用得着的偏门技术，这一点在之前讨论“学什么”的文章中已经有所涉及，不再赘述。自学要避免“看书-做题-上机”这样的中学生式的循环，而是要与人交流。IT技术归根结底还是为人服务的，你可以与这个技术的用户交流，看看他们想要的是什么；你可以与懂行的高手交流，看看人家的想法。
所谓On Job Training，就是一边工作，一边学习自己工作需要的技术，我们通常叫“赶鸭子上架”。有机会被赶上架的鸭子是幸福的，因为你身边有大量的学习资源可以参考，有高手可以请教。
不管是自学，还是On Job Training，都需要懂得如何从他人身上学习。有些时候，高手一句话，抵得上你看一个星期的书。因此要调整好心态，抱着三人行必有我师的态度，杜绝“文人相轻”的恶习，善用“提问的艺术”，多给自己争取与高手过招的机会。要学会关注细节，高手的一句话，一个想法，甚至打命令做实验时候的一个小习惯，可能都有你值得学习的地方。观察-思考-总结-提问，按照这样的顺序来向高手学习。
5）看书与做实验
实验是必须要做的。做实验要讲究效率，有一套自己的工具和平台，不要每次都从下载软件，安装Windows Server或者搭建开发平台开始。要搞清楚实验的目的，是为了验证想法、测试可行性，还是仅仅把书上的步骤跑一遍。我不建议跟着书本上已有的试验或者步骤来做，书上已经把实验的步骤和结果都写清楚了，自己再做一遍，并没有什么太多的收获。我建议自己给自己提出需求，像做一个小项目一样，设计一个实验并且实现之。做大实验比做小实验收获要大，做实验可以“左右互博”，左手提出要求，右手来实施，自己模拟真实的企业场景，可以把复杂的要求简单化，去掉表面的东西，只留核心的，让自己通过实验来实现。这其实非常有趣，也是技术的乐趣之所在。
其实，企业里面，在给客户做项目的时候，也经常会先做这样的概念验证和可行性分析试验，我们叫做PoC(Proof of Concept)。其实，这个关键是Concept，找对Concept了，不管试验成功与否，都是大有收获的。这个Concept，可以是当前最新的一些技术的应用，或者顶尖公司推出的解决方案中的核心思想，或者国外流行的一些趋势等等。你把这些东西拿来，去掉表面的东西，把它的核心看清楚了，然后自己做一个实验去实现它，这个过程中，你可能还会遇到很多问题，请教很多高手，或者查阅很多资料，这不正是我们追求的与高手过招的机会吗？这不比看一本“XXX操作大全”要有效得多吗？
6）学会喜欢英文和利用英文
大量的创新理念、新观点、新技术发源于西方，英语是获得这些观点的第一渠道。计算机英语并不难，只是一个习惯的问题。一定要养成读英语的习惯。心理学家们研究过，养成一个习惯，你只需要短短的21天时间，关键是要坚持。也许英语有词汇量的问题，需要积累和更多的时间，那么好吧，给自己50天时间，坚持再坚持，我敢跟你打赌，到第51天，你会发现看英语的技术资料也不过如此。50天的坚持换来一个受益终生的习惯，值得。
7）当老师是检验学习效果的最好办法
你怎么知道自己对一项技术或者产品已经掌握了？很简单，当一次老师。给你的朋友，同事，论坛里的网友，上一节课。如果你能清晰地把这个知识教会别人，能够回答听众提出的问题，甚至在教书的过程中灵感闪现，对技术的理解更进一层。那么，就学的八九不离十了。其实，举办一些这样的小规模讲课和交流活动，是技术圈子结识朋友，传递知识的好办法。
小结一下，学习的平台很重要，周围的环境很重要。不要闭门造车，要与高手过招。其实，就这么简单。
下期预告：独立思考的能力和获得观点的能力
以上内容根据自己学习经历和与大量Webcast听众交流后总结而来，如果偏颇之处，欢迎大家不吝指正。
本文出自 “喻勇的博客” 博客，请务必保留此出处http://yongyu2000.blog.51cto.com/962342/211077 本文出自 51CTO.COM技术博客 |
