基于CMMI的软件工程及实训指导读书笔记---第一章

第一章软件工程基础笔记

1.1软件工程的基本原理：

对软件分类的理解：

1.1-1、软件工程的七条基本原理：（p1）

l 坚持进行阶段评审

l 按照软件生命周期的阶段分制定计划，严格依照计划进行管理

l 计划共有6种类型：项目概要计划、里程碑计划、项目控制计划、产品控制计划、验证计划、运行维护计划

l 实行严格的产品控制

l 采用现代程序设计技术

l 结果应能清醒地审查

l 开发小组的成员应该少而精

l 承认不断改进软件工程实践的必要性

1.1-2、软件公司在技术、产品管理方面可采用的标准体系或模型，它

们的关系系图如下：（p3）

1.2质量管理体系ISO9001：

ISO9000是由全球第一个质量管理体系标准BS5750转化而来，ISO9001 是至今为止世界上最成熟的质量框架

1.2-1、质量管理原则

为促进质量目标的实现, ISO9001标准明确规定了以下8项质量管理原则：

（1）以顾客为中心

（2）高层管理者推动；

（3）全员参与

（4）采用过程方法;

（5）系统的管理;

（6）持续改进

（7）基于事实的决策

（8）互利的供方关系

1.2-2、建立和实施质量管理体系的步骤
建立和实施质量管理体系,一般应按下列步骤进行:

(1)确定顾客的需求和期望;
(2)建立公司的质量方针和质量目标;
(3)确定实现质量目标所必需的过程和职责;
(4)针对每个过程实现质量目标的有效性确定测量方法;
(5)通过测量,确定每个过程的现行有效性;
(6)确定防止不合格项并消除产生原因的措施;
(7)寻找提高过程有效性和效率的机会;
(8)确定并优先考虑那些能提供最佳结果的改进;
(9)为实施已确定的改进,对战略、过程和资源进行策划;
(10)实施改进计划；
(11)监控改进效果；
(12)对照预期效果,评价实际结果;
(13)评审改进活动,确定必要的纠正、跟踪措施。

1.2-3、过程方法：

任何“得到输入并将其转化为输出”的序列活动均可视为过程。

1.2-4实例介绍：