画蛇添足Vs.画龙点睛

 

编者按：本文由著名风险投资机构 GRP Partners 的合伙人 Mark Suster撰写，他在文中给创业者提出了一些保持专注的建议，在自己擅长的领域勤耕细作，做到画龙点睛，而不是画蛇添足。

　　在创业公司工作，你身边肯定不缺各种聪明又勤奋的同事，每天大家都会想出很多好点子，然后想法子去实现。

　　开始新项目、加入新功能，在创业中做加法总是如此有吸引力。也许每个新点子听起来都不错，但是加起来却能毁掉一个不能很好自我约束的团队。我经常会给创业者这样的建议：看一个团队是否优秀，要看他们决定不做什么，而不是看他们决定做什么。

　　作为一名 VC 我会定期同我投的公司碰面开会。经常会有一些不到 20 个人的年轻团队，拿着不到 200 万的钱，却总想着什么都插上一脚。这一点总是让我忧心。我一般会给出这种建议：

我觉得你们团队做的事情太多了。要做好这个项目已经很难了，你们却要同时做这么多其他的事情。

　　不用想我就知道他们会怎么回答。相信我，每周我都会听到无数遍这种答案：

没关系，我们打算这么来：搞定渠道销售合同，拿到产品的国际执照，上线新的操作系统，然后事情就顺了。

 

　　世界上哪有这种好事！每一个环节都不像你想象的那么容易。你觉得可以轻易搞定的渠道销售，其实要真谈妥会消耗很多精力。第三方会让你买他们的软件，你得更新你的市场营销材料。上线新的操作系统就很容易么？你会发现新上线的 RIM 版系统有很多用户需要补丁才能运行，你又得马不停蹄的做补丁。每个新加的功能（也许只有很少的用户会用）都需要你在以后的每次版本更新中做相应的调增，这些都会使开发、可用性测试更加复杂。

　　我总是告诉这些团队：公司最稀缺的资源其实是专注度。

　　每个公司都是一个集体，集体内的每个成员都很重要。但是每个公司都会有少部分人有着更大的影响力。这些人必须保持对公司的核心业务高度专注，只有这样，整个公司才能保证稳健的前进方向。

　　相信我，每一项匆匆上线的新功能，都会降低你真正做好自己擅长做的事的可能性。Instagram 没有急着发布 Android 版本，也没有做视频分享，他们只是专注做自己擅长做的事情，而且他们的确在这一领域做的无人能比。

　　好好想清楚你到底想在哪一块做到无与伦比。不要让早上起来时产生的新点子把你的注意力从核心业务上拉开。小心那些最初你觉得“花不了多少时间”的想法，最终它们会让你焦头烂额。