13年第一季度体会——写给未来的自己

13年是一个新的起点，打算从哪说起呢？看到的，想到的，随性而发吧，我不是名人，写给未来的自己好了。这样先谈工作，再谈职业规划好了。

13年我换了工作，在得到了一些东西后，也失去了一些，就像某酒的广告一样，有舍有得，坚持不断的去学习，去积累，朝着自己的梦想，方向前行，做好一切准备就好了。

接触SAP不能说很有“远见的"为了来学习，这是装的，接触SAP之前，我所做的项目也很多了，但要真正去走进一个生存了20多年的软件，还是有碰到妖怪般的惊讶，老外的东西为什么都能这么强悍？谁在主导？还是组织的力量？数十年如一日，这其中我能参透什么？每个领域有所成就的人，都必须经历长期的积累，有个一万小时定律，一万小时，每天8小时，1250天，一年工作310天，需要4年多，4年多在同一件事情，同一个工作领域内的积累，才能有一些感悟，说一句自大的话，我是深有感触的，不断的学习，工作，总结（自我归纳或者百度），不断的挑战自我，改变自己眼光和思路。

不积累，谈何成长？现在这个时代，最让我不安的就是速度，社会发展的很快，人们的心理浮躁，希望一蹴而就，违背常规，有得就有失啊，这个道理大家都懂啊，但人人只看眼前利益，不顾失去的，就如，我之前待的企业，很大规模，民营世界500强，陷入了质量危机，过分注重产能，都这么大的企业了，还在追求量，也能理解，这个社会的眼光只注重短期的量，不去看长期的质，为了在这生存，大家都在赶，赶来赶去，我们还是会陷入质的危机，必然会为这些失买单。

PDCA环，戴明环，做生产质量控制的应该知道，但我今天想说的是，这个不仅仅用在质量，这是最有效的方法论，不管是生活，学习，工作，都能应用，只要你想继续”活下去“，呵呵，什么意思呢，就是持续改进，也就是不断进步，这个发现其实不过是人的基本能力的体现，想想幼儿的模仿学习能力，是我们的立人之本而已，不是什么大道理，只不过套上一个正规说法，中国的学者就会欣喜若狂的说，我们发现了日本之所以质量高的原因了……，戴明环质量体系，其实这不是实质，实质是日本人的综合素质，通过他们的素质对该理论的认同，再到广泛应用，质量一个是标准，另一个重要因素是人，有责任心、和公德心的人，就算不知道戴明环，他们的质量也差不到哪去，终其因素，质量是人心。

我的中国梦，做一个中国人，做一个能对他人有正面影响力的人，做好一个普通人。