政企数字化转型趋势分析及3大驱动因素
一、政企数字化转型大趋势分析
近日，《广州市数字经济促进条例》将于2022年6月1日实施，该条例是国内首部城市数字经济地方性法规，将为广州数字经济发展提供法治保障。《条例》强调，数字经济发展应当以数字产业化和产业数字化为核心，推进数字基础设施建设，实现数据资源价值化，提升城市治理数字化水平，营造良好发展环境，构建数字经济全要素发展体系。
这一条例，让我们看到政府数据化改革的决心和行动，同时对于企业来说，国家相关部门管理部门也制定了数据化政策以及相关数据化项目落地建设。
2022年，工信部研究机构数据显示，我国工业互联网产业规模目前已迈过了万亿元大关。今年一季度，工业互联网标识解析体系国际根节点、国家工业互联网大数据中心等75个项目建成投入运行，全国“5G+工业互联网”在建项目总数达到2400个。目前，工业互联网已经在45个国民经济大类中得到应用。随着数字化转型浪潮不断推进，工业互联网产业必将迎来黄金发展期，企业大数据改革要求已提上了日程。
我们可以看到，不管是针对政府改革，还是企业大数据转型，国家相关部门均制定相关政策，引导政务，企业管理数字化，智能化，为提高效率，产业升级做准备，所以大数据转型之路势在必行！
二、政企数字化转型的3大驱动因素
对于许多没有接触过大数据行业的企业组织高层管理者来说，他们也听说过，了解过大数据一定知识，但是还是不清楚政企为什么必须要进行数据化转型的理由，不清楚背后的驱动因素。
亿信华辰，深耕大数据行业15年，已积累了11000多家用户的服务和客户成功经验，为国家税务总局、财政部、外交部、国家卫健委、中国人民银行、中国进出口银行、国家电网、国家能源、中国人寿、中国移动、华为、海尔、京东、华润、海信等提供数据分析平台、数据治理系统搭建等专业的产品咨询、实施和技术支持服务。
经过对8000多家的服务用户实际工作调研，亿信团队发现企业组织数字化转型的3大驱动因素：
1.监管严格要求
国家对于数据安全越来越重视，很多部门出台了相关的监管要求，特别是针对政务，金融，保险，银行等行业，都有严格的数据监管规定。
另外一些大的集团也对各个子公司提出了数据监管的需要，监管要求往往是开展数据治理的主要动力，比如一些大型的集团，电力总部需要监管各分点的数据情况。
2.业务发展需要
组织的信息化水平越来越高，业务系统越来越多，但往往在建设初期是缺少整体规划性的，导致系统很多很杂，无法满足业务的发展需要，信息孤岛众多，无法统一管理，为总部高层提供决策支持。
这种情况，通常在银行，制造业，金融等有一定数字化基础，但是无法满足业务发展的数据处理量要求的行业。
3.内部管理提升
组织越来越庞大之后，各分公司，子公司会出现重复，甚至冲突的地方，总部也无法快速掌握具体情况，组织内部出现内耗，亟需要更规范的数据管理，来辅助集团的管理与发展。
我们可以看到，国家政策严格监管要求，业务发展需要，内部管理提升这3个因素，都决定了企业的生死存亡，组织的运行发展效率，现在越来越多的企业，不管是主动迎合时代发展，还是被时代推着走，数字化转型之路均是唯一的选择！
三、数据治理精选案例库3大特点
针对大部分企业管理者和业务人员，对大数据行业了解甚少，以及想了解同行业的大数据案例情况，亿信华辰根据15年大数据行业经验，项目经历，撰写了《数据治理精选案例集》这本书。
这本书有3大特点：
1.行业广泛
针对不同行业客户的不同需求，亿信华辰将行业项目经历，分为了13个类行业，包括：数字政府，生产制造，电力能源，银行保险，金融租赁，新零售，建筑地产，交通物流，教育机构，投资集团，科研院所，生态环保，医疗健康。
读者不仅可以了解本行业的大数据转型案例，也可以开拓视野，看其他行业企业的大数据项目的效果，加深对组织单位大数据转型的理解。
2.项目权威
亿信华辰团队的大数据项目，大部分合作客户，都是一个行业赛道的头部玩家，权威性强。比如政务行业有广东荔湾区政务局，北京财政局，甘肃凉山州政府，陕西卫生局等，涉及政务管理，财务管理，卫生管理。
在制造业行业，亿信华辰的合作伙伴有海尔集团，中铝集团，新疆有色金属，南山集团，华利达集团等行业头部企业数据治理案例。
在银行保险行业，亿信华辰的合作伙伴有某大型国有政策性贷后数据管理与应用平台项目，赣州银行，贵阳银行综合报表平台项目，辽宁省农村信用社联合社数据管理系统，昆仑健康保险数据管理和分析平台等案例。
项目案例不仅丰富，而且很多都是头部行业组织企业案例，相信可以为读者用户带来很多启发和思考。
3.内容丰富
针对每一个项目《数据治理精选案例集》，都有组织单位简介，项目背景，项目痛点，解决方案，项目启示和价值5类介绍。
①组织单位简介
这主要介绍组织的名称，所属行业，发展历史，业务模式，行业地位，所获荣誉，让读者可以从0到1快速了解组织公司信息。
②项目背景
它是从行业角度，深入浅出到组织单位角度，带读者快速了解整个行业和公司组织的情况。
③项目痛点
项目痛点，是亿信团队和组织单位人员经过深度沟通交流，实地考察调研，找到组织企业的大数据转型的痛点阻力，为后续解决方案提供目标和思路。
④解决方案
解决方案，是亿新华辰通过与客户沟通，制定出从最初的战略目标制定，到体系建设计划，项目企业组织架构，数据架构等落实落地的实施方案。它可以让读者从具体的大数据项目宏观制定，到微观实际动作落地，站在管理层，项目负责人角度了解整个项目的规划和运营落地。
⑤项目启示和价值
项目启示和价值，指的是整个项目，帮助亿信的客户，实现了业务，管理的诸多的价值，解决了数据不统一，数据管理混乱等等问题，对整个行业有什么启发和经验，可以让同行业读者迅速产生共鸣，明白大数据项目对自己行业，自己公司组织所带来的价值。
四、数据治理精选案例集简介
以上项目案例内容均来自《数据治理精选案例集》，部分目录如下，此书覆盖13个行业数据治理策略深度拆解，60+政企数据治理标杆案例，300+应用场景全面覆盖，1000+一线项目管理经验，助您破解数据治理难题。登录亿信华辰官网，添加客服企业微信，回复“案例集”即可免费领取纸质版。
