摘要：
每年到了3、4月份，就到了人才流动的高峰期，人才流动，有好有坏。对团队来说，有人员进出，有时可能会补充新鲜血液，给团队增添活力，但有时也会削弱团队力量，使团队伤筋动骨。本文从一篇文章《项目管理杂谈——走还是留，是个问题！》出发，简单讨论下企业或团队应该怎样留住人才。在这篇文章中，作者给出一张程序员跳槽原因的分布图：指出程序员跳槽四个原因比重较大：1.薪水，2.职位 ，3.稳定性，4.人际关系。下面就从这四点上谈谈如何做，才能留住人。1.薪水。毫无疑问，薪水是跳槽的一个主要原因。社会还远没有达到让人衣食无忧的地步，很多人工作还是处于混口饭吃的境况。那么企业和团队能够做的只是稍微提高下员工的工资， 阅读全文