摘要： 经营资产管理和竞争力分析 货币资金 债权 存货 固定资产 无形资产 从三大方面分析： 1干什么 2怎么干 3关注效益和效率的原则 再对经营资产进行分析 对企业的营运资金的管理分析 1营运资金（营运资本） 营运资金的核心内容 流动资产：企业可以在一年或者超过一年的一个营业周期内变现或者运用的资产。 流 阅读全文

摘要： 资产负债表右边 我们看到的是公平与和谐 资产负债表左边强调 利润的产生机制； 资产负债表右边强调 利益协调机制（企业发展的根本动力） （完） 阅读全文

摘要： 上一回讲到： 总结下这三个关注点叫什么 利润的产生机制 资产负债表右边也应该关注三大问题： 1给谁干？ 利益相关者是谁 2怎么分？ 关注两大问题： a股东之间，尤其是控股股东和其他股东之间 中小股东和大股东的利益关系将决定了企业的根本发展方向 b股东与雇员之间关系，主要表现为薪酬 股东和雇员是对立 阅读全文

摘要： 上回讲了根据存货和固定资产的关系，去辨识企业的行业特征。 那如何知道企业的定位呢？ 利润表里面的毛利率可以看到企业在行业的地位问题 市场占有率 决定了企业的市场地位 看资产负债表要看三大内容： 1企业是干什么的 a行业特征是什么？ b企业的市场定位和地位 2，企业是怎么干的？ a上下游关系管理中收付 阅读全文

摘要： 上一课对资产负债表进行了战略的阐释 这回讲下以经营活动为主的中小企业 当企业没有对外投资的时候，资产负债表的左边资产大概只有经营资产了 经营资产分成5大类： 1货币资金 2债权：应收票据 ，应收账款，预付款项，应收利息，其他应收款 3 存货 4固定资产类：固定资产，在建工程，固定资产清理，工程物资 阅读全文

摘要： 中国联通的合并报表里面 少数股东权益有这么大的规模呢？ 这个差距就在于整个母公司对子公司的入资可能不是特别大。 传统的 而 左边分成经营资产和投资资产 这样分类就彰显了企业的　扩张之路和发展之路，也是企业发展战略的一个资源的一种表现 右边分成4种资源 用谁的资源去发展是资产负债表右边来回答的。 （完 阅读全文