1无形资产与有形资产 难以进行对应性的分析；
2对固定资产可分析周转速度；
3对无形资产很难分析周转速度；
那么我们怎么看一个企业的整体的经营资产的一个综合竞争能力呢？
1上下游关系的管理（现金流量管理）
2固定资产推动营业收入的能力
3对固定资产的有效利用
企业是以盈利为目的的经济组织
可通过以下一些财务指标的表现来判断：
1毛利率=（营业收入-营业成本）/营业收入
2销售费用率=销售费用/营业收入
竞争力强的企业 销售费用率低
3管理费用率=管理费用/营业收入
如果管理不能推动市场能力 ，那么这个管理是无效的
4核心利润率=核心利润/营业收入
核心利润=营业收入-营业成本-营业税金即附加-销售费用-管理费用-财务费用
代表企业经营资产获得利润的一种基本能力
5核心利润产生现金流的能力=核心利润/经营活动现金流净额
企业的经营资产产生企业的核心利润
企业的核心利润产生经营活动现金流量净额
6经营资产报酬率=核心利润/平均经营资产
问题：核心利润率高，经营资产报酬率低，如何看？
市场能力强，经营资产结构失衡）——存在不良资产
出现以上情况时，经营资产报酬率就会降低。
（完）
