摘要: 需求规格说明 获取的需求需要被编写成文档。业务需求被写入项目前景和范围文档,用户需求被写入用户需求文档(或用例文档),系统级需求被写入需求规格说明。 编写文档的主要目的是在系统涉众间交流需求信息,因此编写的文档应具有一定的质量。质量来源于所有独立需求的质量之和,有些来源于编写者的写作技巧,最重要的质 阅读全文
posted @ 2018-04-26 15:13 什么名都不好 阅读(117) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 需求分析 需求分析主要通过建模来整合各种信息,以使人们更好的理解问题。 1、背景分析 系统是作为用户业务的解决方案得以被开发的,仅靠系统本身无法帮助用户达成目标,它必须和部署的环境形成互动才能解决用户的问题。所以,研究系统所将要部署的环境无疑具有重要意义。通过对环境的分析理解,可以帮助需求工程师形成 阅读全文
posted @ 2018-04-19 15:05 什么名都不好 阅读(129) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 需求的获取 需求的获取是从人、文档或环境中获取需求的过程。需求工程师必须要用各种方法和技术发现“需求”。 需求开发的过程包含有学习和认知的过程,而学习和认知的过程是递进的。因此需求获取和需求分析是交织在一起的,需求工程师需要获取一些信息,随即进行分析和整理、理解、认知到一定程度后再确定进一步获取的内 阅读全文
posted @ 2018-04-12 10:29 什么名都不好 阅读(146) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 主题:河北科技创新平台年报系统 小组成员:程浩、蔡金阳、多文佳、雒浩驰 主持人:程浩 一、 确定会议目标 1、 项目目标 2、 确定范围 3、 利益相关者 二、 会议形式 结构化会议形式 三、 会议规则 (1) 个人轮流地说出想法 (2) 所出的主意一个个地记录在白板上 (3) 主持人提问产生更多主 阅读全文
posted @ 2018-04-07 10:54 什么名都不好 阅读(780) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 登陆模块 目标:实现用户注册登陆 好处:界面简洁,操作简单。易于管理用户 度量标准:界面简洁,操作简单。易于管理用户 阅读全文
posted @ 2018-04-07 10:49 什么名都不好 阅读(422) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 报表系统涉众概要 编号 涉众名称 涉众说明 期望 A001 报表录入人员 担任报表的整理、录入工作 1、 支持EXECL信息导入功能 2、 支持查询某一类报表查询 3、 智能查询 A002 报表管理人员 对录入报表进行审核 1、 要求可批量审核 2、 能够智能查询 A003 处主任 审核通过的报表再 阅读全文
posted @ 2018-04-07 10:48 什么名都不好 阅读(627) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 需求复用 需求复用的必要性:构建任何产品的需求都不会是完全的独一无二的。我们建议在开始任何新需求项目之前,浏览一下以前项目的规格说明书,需找潜在可复用的东西。有时会发现许多需求是可以复用的,不用进行修改。更常见的情况是,会发现一些需求尽管不完全是所想要的东西,但它们可以作为写入新项目的需求的基础。在 阅读全文
posted @ 2018-04-05 22:05 什么名都不好 阅读(116) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 快而不完美的建模有时需求分析师会遇到障碍。有时有些需求没有成型,或者用户不能解释这些需求,或者需求分析师不能理解它们。也许该产品非常具有创新性,没有人真正知道需求,或者人们需要看到更具体的东西,而不仅仅是文本化的需求。原型-原型的意图试想用户表达需求的一种模拟。场景一些创建的故事,用于完成特定部分工 阅读全文
posted @ 2018-03-29 21:57 什么名都不好 阅读(105) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 三个层次: 业务需求是需求定义的产物; 用户需求是需求捕获的结果; 软件需求是需求分析和建模的综合. 项目启动是为接下来的需求发现工作奠定基础,并确保项目成果需要的所有东西都已到位,主要利益相关者聚在一起对关键项目的问题达成一致意见。 会议参与者主要利益相关者:客户、关键用户、首席需求分析师、技术和 阅读全文
posted @ 2018-03-22 20:41 什么名都不好 阅读(147) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1、理解liz工作情况,了解liz的问题,具有同理心。设想软件应该达成的目标,解决哪些业务。 第一步:就是从系统角度来理解软件,确定对所开发系统的综合要求,并提出这些需求的实现条件,以及需求应该达到的标准。这些需求包括:功能需求(做什么)、性能需求(要达到什么指标)、环境需求(如机型、操作系统等)、 阅读全文
posted @ 2018-03-15 17:51 什么名都不好 阅读(294) 评论(0) 推荐(0) 编辑