软件项目项目评估核心问题
摘要：
预算20万 实际100万 原因？ 每日成本核算 基数 软件行业暂无标准，自动化为6600月/人，那么如何将6600月/人转换为实际软件中的30000万/人--问题？ 具体：工作时长（每个功能模块 ） 如何评估准确？ 开发时长+设计+需求+沟通+成本+风险+采购 ，这些都需要考虑在内。 类似项目经验： 阅读全文
posted @ 2022-10-18 09:11 平凡之测 阅读(26) 评论(0) 推荐(0) 编辑
高级测试工程师&资深测试工程师应实现的价值
摘要：
一 技能 自动化： 接口自动化 web ui 自动化（selenium） 移动端自动化 二 项目支撑 项目集，不是单个项目（大小项目） 1.具体功能web 2.小程序 3.移动端 三 项目职责 个人价值 高级测试工程师 提升自己的效率 自动化测试 资深软件测试工程师 自动化平台测试 提升别人工作的效 阅读全文
posted @ 2022-09-20 16:54 平凡之测 阅读(52) 评论(0) 推荐(0) 编辑
CMMI审核期间的主要流程
摘要：
整个阶段大致2个月左右，正式评估大概一个星期 一 计划准备阶段，包括我们一些资料的准备，做评估计划等 二 执行评估阶段 启动会议 主要主任评估师讲，所有人员参会 会议内容：主任评估师自我介绍 ，项目信息等介绍，会议准则，相关参会人员职责等 有的也会对19个过程域进行介绍，如下图 访谈：针对各个角色人 阅读全文
posted @ 2022-08-30 13:41 平凡之测 阅读(144) 评论(0) 推荐(0) 编辑
对qa 工作的理解
摘要：
主要职责 进行检查，包括组织级和项目级工作内容，其中组织级和项目级里包括【过程】和【资产】两项内容。 跟进不符合项，和项目经理等干系人沟通，直到不符合项问题得到解决 识别过程改进的内容，反馈给EPG。 灌输质量保证思想到到项目组及公司领导，是一个长期的过程。 产出物：质量保证计划、不符合项问题清单、 阅读全文
posted @ 2022-07-20 11:35 平凡之测 阅读(287) 评论(0) 推荐(0) 编辑
CMMI-QA工作流程（角色区分）
摘要：
qa 是如何工作的，如何保证产品质量的？ 首先制定质量保证计划->根据过程清单和产品清单对组织级和项目级内容进行检查->不符合项记录在不符合项问题记录表中、反馈项目精力，跟踪问题知道问题解决->编写质量保证报告，反馈给公司领导 2.你是如何进行组织级项目的检查？ 首先，明确组织级的角色有哪些？如 e 阅读全文
posted @ 2022-07-20 11:29 平凡之测 阅读(1138) 评论(0) 推荐(0) 编辑
CMMI-QA(工作流程)
摘要：
过程：制定计划->检查【过程/产品检查单】，【不符合项列表】->跟踪直到问题解决->质量保证报告 qa人员实施准则 目标：保证软件过程的质量，产品质量 ==项目经理+测试工程师保证 人员独立性：qa 独立于项目组，评价不应由项目经理做出 客观性：质量保证的目的给管理者提供可视性，如质量检查表 1.制 阅读全文
posted @ 2022-07-20 11:29 平凡之测 阅读(673) 评论(0) 推荐(0) 编辑
投标文件编写总结~
摘要：
原则 首先我们是投保文件，所以文档的描写不应站在招标文件角度去编写，比如xxx应xxx，这种语句不能有~ 2.快速完成一篇文档 模板 找模板，而且最好多个 ，因为要完成的文件内容不一定都包括什么 在网上找好相关类型的模板 填充内容 把相关内容填充到对应章节下 *删减 冲头到尾过一遍 去掉不相关的内容 阅读全文
posted @ 2022-07-01 08:49 平凡之测 阅读(93) 评论(0) 推荐(0) 编辑
需求评审会议，我们到底在评审什么
摘要：
目的： 遗漏点 需求问题汇总 比如 后台管理 都含有什么功能 常用问题: 有页面 ，有描述 ，但功能有什么未明确 会议进行前5分钟，发现准备不足，原因分析： 写设计的人 之前没写过 写完之后，主管未评审 简化原理【流程 ，页面内容简化】 必填项* 一般会遗忘 图形【涉及算量的区域，能有标注】 删除功 阅读全文
posted @ 2022-06-16 17:57 平凡之测 阅读(36) 评论(0) 推荐(0) 编辑
CMMI-QA 角色
摘要：
qa 对应角色范围：下面两个过程域 PQA：过程质量保证 II：实施基础条件 阅读全文
posted @ 2022-06-14 15:57 平凡之测 阅读(113) 评论(0) 推荐(0) 编辑
ITSS 2.0 运维老师评审的几个注意点
摘要：
大背景 二级 要求所有功能必须集成到系统中，也就是要求自动化。 所以老师常问的问题会有 各功能数据是否打通（合作、协同、怎么联动） xx功能定期改进记录 xx在服务级别中的地位（跟踪、回访、评价、调动记录） xx定期评审的记录 xx绩效考核 xx定期评估记录 统计分析功能--指导--改进 采集数据 阅读全文
posted @ 2022-06-13 16:24 平凡之测 阅读(56) 评论(0) 推荐(0) 编辑
