高效能人士的目标和时间管理-目标管理

设定你的愿景与要务

首先要知道，激励人们努力工作的东西不只是金钱。金钱只能提供短期动力，如果把金钱当做首要动力，人们往往会精疲力竭。只有拥有理想，员工才愿意每天跳下床。金钱只是实现理想的过程中产生的副产品

优秀的目标本身可以激发人力的潜力，而我们的潜力超出我们的想象！

生命意图梳理

注意：一定要用正向的词

1．经验：你从痛苦中所学到的教训是什么？——用一个词来表达

2．身体：从出生到现在，你的身体告诉你的是什么？——用一个词来表达

3．技能：一想到技能，你出现的词是什么？（技能对你来说意味着什么？）——用一个词来表达

4．关系：在所有的关系里，你学到的是什么？——用一个词来表达

现在，用得出的这四个词造一句话；

以“我”开头

5．成功：在成功中你学到了什么？——用一个词来表达

6．失败：你从失败中学到了什么？——用一个词来表达

7．环境：每当你面对改变的环境，你的感受是什么？——用一个词来表达

8．工作：如果你用一个词去教导年轻人工作，那是什么？——用一个词来表达

现在，用得出的这四个词造一句话；

以“我”开头

定义关键要务

关键要务只能有3-5项，并承诺拿出时间和资源来完成这些关系到愿景的重要工作。根据愿景，从你复杂的工作中筛选出3-5项关键要务，并写出每项关键要务的详细描述，包括工作方法、目标等等。

目标设立的七个步骤

1、先拟出你期望达到的目标；
2、列出好处；
3、列出可能的障碍点；
4、列出所需的知识、资源、技能训练等信息；
5、列出寻求支持的对象；
6、拟订具体的行动计划；
7、规定达成目标的期限。

目标管理的利器——OKR