客如云系统访谈
先回答我为什么要加入这家公司？
- 个人原因希望回成都发展
- 对项目前景有信心
不管是不是我们，在O2O这块体量足够大的市场里，也一定会出现一个解决好“人与服务”的公司。用互联网的方式去帮助传统的餐饮企业提高生产效率，更好的提高服务质量以及营销。而我看到了项目的架构以及我们Vision我也相信只要朝着目标前进，一步步的克服各种问题之后，也一定会实现“全自助的智能云餐厅”
- 觉得人比较靠谱
我认为选择跟一个老大的逻辑应该是按以下的优先级来考虑
- 能不能把事情从无到有实现的能力？
- 是否愿意给你分股份和应得的报酬？
- 工作中是否能给你机会？以及一个足够的平台来提升你的价值？
- 愿不愿意教导你，跟他是不是能学到东西？
我来的时候产品框架已经搭好，公司也有正常的营收，各组织单位运转正常（能力）。还没轮得到我开口已经给我开了合适的价格并分了我期权（态度）。让我负责一条产品线，并寄希望我可以更好的优化产品（机会）。
重申一下：如果去的是创业公司以上我认为是重要的优先级排序，如果去的是大公司则正好反过来。
2. 说回正题，关于450万美金的融资的看法。 还好是A轮，刚刚好，否则B轮我都认为自己是不是加入的太晚了。 投资人选择项目无非是几方面：
- 人：彭雷之前连续的创业经验自然会避免犯过去早期的错误，所以说之前的创业经验是宝贵的。而且team也不缺乏激情，有来自外企有经验的高管和来自百度有能力的研发leader。所以说这方面OK
- 事：上面已经提到了vision是要实现“打造全互动智能云餐厅”，自我理解的Mission就是各条产品线承载各自的任务，帮助商家实现餐厅消费体验、互动营销的解决方案。清晰的目标和完整的结构这个目前看上去还是有前景的，我也不知道能不能成，但目前看来我们能养活自己。所以也OK
3. 我看到的以及半个月来的感受
- 关于同事。下班时间还在群里不断的讨论产品，深夜一两点还有不停的邮件，技术会自己画UE，销售会和产品讨论需求，产品会到一线去做用户访问，去和服务员小妹沟通交流，到店去体验餐饮的工作，每周不同职位的同事都会进行分享和培训。至少我在微博感受不到这样的激情和渴望。当然也存在上文说的一些情况，我来的第一天就看到产品和产品吵架，销售和产品对骂。这个在大公司估计是想都不敢想的（回想起来心里还有些害怕呢），可是如果不是希望产品能够更好，谁犯得着跟别人急呢？我一直跟我的team说，不怕有问题，就怕发现不了问题，发现了问题不愿意说。说到吃瓜子，我也不喜欢……不过有哈密瓜的下午茶我是不介意的。
- 关于办公环境。创业公司最重要的是保证生存，成本控制是最核心的。办公环境确实不怎么好，条件也有限，可既然决定了苦逼创业这些我相信都只是一个过程。决定要去做一个事业的时候你也不会想着一开始就要过着舒服的日子吧？如果你愿意跟我到成都，我相信一定会提供一流的办公环境给你。
- 关于研发和产品。我们确实很多地方做的还不够好，但是我们希望追求极致（best or noting）也是我们的价值观之一。研发的水平有限，所以我们希望能够牛逼的工程师加入我们，至少在我的team人人都是PM。产品视乎还不够规范，所以我们希望招一个PM director来带领我们走的更好。
转自：http://www.zhihu.com/question/23578463
