信息化，并不能代替管理。并不是有了信息化，就一定能做好管理。那么怎么样解决呢？
“不上ERP等死”
原因很简单
1、信息化更多的原因是“代替人工的劳动”，比如我们进行纸质的统计、EXCEL的统计或者微信中的一条消息。那么这些消息如何有序的传递而最大程度上减少误差，就要依赖于系统。
2、现在都在谈互联网+、大数据、工业4.0，对传统企业挑战非常大，如果不能跟得上时代的潮流，做好信息化转型和精细化运营，那么一定会被时代所淘汰。
3、但传统企业有什么优势呢？数据和完善的管理模式。所以，不把数据和管理模式进行线上化，其实本质上是没有做好“开源节流”。通过数据的可视化，会给公司带来即时、动态的数据反馈，可以进行动态的调整策略，这才符合互联网的标准：快！
“上ERP找死”
说白了就下面几个原因：
1、贵
2、难用
3、不适合
首先来看看，贵。不要想着ERP用免费的就一劳永逸，ERP一定是一个长期的投入。因为我们的管理模式在更新，业务流程在完善，系统不可能不跟得上企业的发展。那么一定会涉及到一个问题：改改改！改的过程中，就需要：钱钱钱！
其次，难用。至少在PC端软件称霸的年头，没有多少人说他们“好用”。原因是设计者可能是开发人员，思路提供者是管理人员，最终使用的是员工！三方各有所想，各有所需，很难做好匹配。那么系统就肯定难免很难用。
最后，不合适。前面说到了其实信息化无论是OA\ERP\CRM都是管理模式的体现，每个公司的管理模式都是不一样的，所以很难进行标准化。那么每个企业都需要定制！不然一定和自己的企业不匹配。那么定制就又回到第一个问题：贵。
怎么解决？
这不是一个不可解的问题，可能有些朋友已经知道了，目前有SaaS的解决方式。SaaS的好处是什么：
1、便宜：一年几千块，甚至免费。不足一个人的一个月公司，但是效用远比人工大很多。购买线上的版本，可以随时完善更新，不需要再额外进行付费。
2、好用，以人为本：最贴近互联网的方式。不需要任何的开发人员介入。像是搭积木一样就可以创建业务流程。系统一定要以人为本，考虑企业每一个员工的使用。不然浪费的还是企业的资源。同时，手机中、微信里也可以使用。
3、可自定义，打造最适合自身企业的系统：无论是企业的ERP\CRM还是OA，都能够通过“流程”+表单来完成。表单其实就是我们的线下单据的在线化，像是一个EXCEL。流程就是模拟我们原来线下纸质表单的流转，进行了线上化。
