三个核心角色在项目治理层面
三个核心角色在项目治理层面
在项目治理层面，RDMP敏捷项目管理引入了高层领导、项目经理和课题组长三个核心角色，分别负责项目的最终结果、日常管理和产出实现等工作：
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高层领导：最终对项目负责，确保在生命周期内始终关注于实现项目目标、交付产品级获取预期收益，指导项目经理的日常管理工作。
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项目经理：在领导的授权下，对项目进行日常的管理工作，编制项目计划，编制项目报告，反馈项目进展，确保项目可以符合预期，符合质量要求，进行产出并交付。
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课题组长：在项目经理的授权下，实现项目产出，配合项目经理达成项目的目标。对内可以向下再分解任务，管理
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