RDMP敏捷项目管理

1. RDMP敏捷项目管理的核心要素和驱动力 您提到的5个核心要素和3+1,4个方面的驱动力都是RDMP敏捷项目管理中非常重要的部分。这些要素和驱动力帮助确保项目成果的可交付性、质量和进展，并在执行过程中跟踪和解决问题，以确保项目按计划执行并按时完成。

2. 项目管理工作中的3个关注方面 您提到的计划、质量和进展是项目管理工作中需要着重关注的3个方面。计划确保项目的目标、资源和控制措施得到明确说明；质量确保项目成果符合要求并得到客户验收；进展确认项目计划的活动和控制要求，并对其进行调整以实现项目目标。

3. RDMP敏捷项目管理中的角色 在RDMP敏捷项目管理中，高层领导、项目经理和课题组长是核心角色。高层领导负责指导和支持项目，项目经理则负责日常管理工作，并授权课题组长实现项目产出。

4. RDMP敏捷项目管理的好处 RDMP敏捷项目管理可以帮助项目团队最小化管理流程，通过最少化的管理工作达成项目目标。RDMP敏捷项目管理的流程和角色帮助项目团队实现高效的工作和协作，同时也能够及时解决问题和调整项目进展，以实现项目的成功交付。