工作感受月记(202406月)

2024年06月03日

进入六月，自己的年度计划呢？好像都很片段，不连续。想考在职研究生，想学习AI，想学习一些基础的代码C#，写文章，想学习心学。零零散散不系统。

今日工作事项:

1/ 做手中案例跟进，两个icm，看PG的新comments，但是没有实质性进展。

2/ 一个redis的数据转移案例，然后自己突然想完善这个工具，把它变为.NET 8版本，然后实现页面化，做成一个可安装的版本，加油！当一个小目标。

3/ cloud service的项目部署文件，如何来实现从实例中反向导出部署包呢？目前没有好的方式，以前有小工具，但是已经不可用了(三年前)。目前自己发现，可以rdp到实例中，查看e盘下全部目录均是cspkg文件包中的内容。明天继续研究。

 

今日关键字:coding，开始从开源的小工具来加强自己的编写能力。

这棋布局是什么意思呢？

 

2024年06月04号

今日，两案例，一代码，想写一个redis的工具，可以copy redis到另一个redis。

今日工作事项:

1/ 整理手上案例，一个常规的跟进惹怒了客户CTO，需要等到商务工单结束后，才能正常关闭。

2/ 一个policy的案例，definetion页面中的assignment内容没有加载出来。需要告诉pg处理。

3/ 思考如何对redis进行批量操作，进行批量操作的结果如何获取呢？如何把很多任务分多线程来处理，这个应该是我接下来要思考的。

4/ container app问题，在内网环境中如何配置dns域名。明天会议讨论。

5/ 与winds一起吃饭，mooncake 10年聚餐。在群中发言引起老板关注。感谢老板。

 

 

今日关键字: 说多了，自己有些话多。要多听，少说。。。。

 

2024年06月05号

为何自己的键盘变得怪怪的。确实不适应咯。

今日工作事项:

1/只有一个redis的案例，host os升级，导致了CPU高，并且会居高不下，知道客户重启了redis后，问题才被缓解。那么，为什么客户的redis 服务连接会持续保持高位呢？第一个思考是，链接重建完成后，为什么CPU不下降。第二，servicer processor tims为什么没有在这样的情况下变大呢？还是23左右的内存分配。确实不够使用。系统内存占用太多太多。

2/ container app的问题，这个问题被解决了，回答了客户问题。并且自己也测试了。可以绑定成功。然后就是内部解析问题了。现在想来，自己动手做一个应用，哪怕是一个小工具，都是好难啊！这次redis的小工具一定要加油。要成功。参加黑客松项目。

3/ 无其他案例情况。今天在benz的案例上，理解了客户面对的压力。redis服务，如何强力支持客户业务呢？如何才能不宕机。

今日关键字:打击，在阿里云上发表了博客园上的文章，结果审核不通过。真是打击啊！以为自己写的文章有价值，结果不被阿里的审核者认可。自己也需要反省了。是不是写的文章不太尽心尽力

 

2024年06月06日

今日工作事项:

只有一件事情，就是redis的host os update操作，导致了客户cpu瞬间达到100%，原因就是大量链接突然建立，导致了CPU占用，所以出现几分钟redis服务无法及时响应。

见识了csam在push各种资源上的努力程度。很厉害很优秀值得学习学习。

 

今日关键字: 学，学习csam tony的工作态度和做事方式。加油。

 

2024年06月11号

端午假期后，回归上班时。

今日工作事项:

1/ 接spring app案例，访问默认生成的URL，得到502 bad gateway nginx错误。最后分析下来，是ingress to

 app tls的问题。

2/ 接手一个持续转圈的a案例，目前是暂时停止了redis实例的host OS更新。但是长久操作无法做到，需要vp级别approval。目前客户还保持在a级，不愿意降。今天与Tony沟通后，case还是需要保持高级别，但是可以不用更新了。

3/ 自己在思考什么呢？

今日关键字:  思，思考自己的学习。

 

2024年06月12号

TODO: redis 在.net 8 下复制数据方案。目前还在pending中。需要把计划写出来，列出计划功能点。就在GitHub上。

今日工作事项:

1/ 继续接手转一个redis host os 升级引起了CPU高的情况。期待明天好消息是否可以降下来。

2/ 在a期间，接手另一个a，是cloud service 迁移到ARM的问题，遇见409报错，但是做后发现错误原因是os version inactive导致，升级后迁移成功。

3/ 其他杂项，检查手中案例的idle情况。

今日关键字: 进，思考进步的事情，学习，考试，在职学习。。。。

 

2024年06月13号

今日工作事项:

1/ 处理一个什么案例呢？哦，是bmw的关于docker hub相关问题，与xueman沟通后，对客户问题进行解答。成功处理。

2/ 准备与老板oneone的内容，整理手中case。思考container app的情况，要准备checkpoint了。

3/ 然后，一个smal的案例来了，自己现场学习，找到一个解答，感谢Steve。厉害的总裁。

4/ 与老板tonglei oneone，聊聊天，然后心里轻松，面对明天，更有信心。

5/ 参加take and give English Conner，学习并认识新朋友。

 

 

今日关键字:谈，talk，很好的交流环境。

 

 

2024年06月14日

今日工作事项:

1/ 新案例，event hub无法删除，原因是kafka生产者，消费者都可以自动创建topic，所以在azure门户上一删除，因为一直使用中，所以马上重建了。

2/ batch account出现没有计费的情况，怀疑中所以需要问一问。

3/ 旧的案例。aad，  sso saml 模式登录，验证 reply URL，如何通过index取相应的值。

今日关键字: 殇，因为回家遇见揪心场景，为什么会一直等。。。烦恼啊！不想看见这样场景。搞得我难受。

另一方面，也是自己心性问题。。难。就是当成磨练也难啊！

 

2024年06月17日

今日工作事项:

1/ 与hongming谈论一个linux .net 下的no such device问题，发现自己对他有情绪，不能平常心来思考问题，难啊！为什么自己无法控制情绪呢？最终验证怀疑与实例的频繁切换有关。另外就是他一直问redis host os upgrade的问题，我烦恼啊！我并不能解答他的问题。一直难受的感觉。非常难受。对于redis的工具，真的需要好好思考。要完善它。这是一个小目标。

2/ 手中案例，自己做了什么？跟tonglei沟通后，被要求做forms 与sharepoint的打通操作。其实sharepoint自身就能做到。与sella沟通，，理解manager的高明之处。

3/ 一个spring app部署的错误日志，目前说明的就是部署的应用遇见问题了，所以无法发布成功。要看具体的发布日志。明天继续查看。

4/ app service的configuration 页面不见了，被升级到environment variable页面，发现无法用啊！

5/ 自己思考spring app的logs被mask问题，明天需要和客户会议讨论。

6/ saml 模式认证，和shanshan讨论，并且问客户具体的使用方式。

今日关键字: 气，在公司被问题不好解答，所以气。回家路上电话沟通发现没有上课，因为东西没有找到，就在包中，三个人都找不到。气。晚上查看五月单词情况，十个错7个，并且还给你慢慢悠悠，气。 总是让人难受的事情。如何解决这些气愤的事情呢？

 

2024年06月18号

今日工作事项:

1/ 处理的是 spring app部署日志，为什么慢，耗费17分钟，这个问题需要请教了。要看日志中为什么会慢的情况？

2/ 新案例是container app的UI打不开，找PG修复了它。

3/ 与客户直接对话，谈论日志修改所涉及的安全问题。

今日关键字: 答，需要对客户的问题解答。但是，这时候发现自己不能回答问题。不管是客户，还是csg同学。

 

2024年06月20日

思考中

今日工作事项:

1/ 一去就是pubsub的咨询案例，太久没有使用，需要提前准备。幸好回答问题成功，解决客户关心的内容。

2/ 自己手中的事情？是什么呢？被csg hongming的问题严重影响心情。是因为什么原因导致的呢？ 是自己的偏见吗？为什么不能平静的对问题进行讨论呢？心中有气难平舒，自己要调整，要理解问题，跳过他的语气状态词等。特别是进门时，自己要避免看他的工位，要把目光收缩在门或者其他方向，不能看工作位置。

3/ 与Bella讨论forms 和 sharepoint之间的动态关联。通过automate打通。效果达到要求。和Bella实现今天的小目标。有成就。

4/ 把spring app日志被mask的情况通过邮件和客户沟通，看她们是否有一个认识，能理解这次产品组对日志mask的行为，不知客户是否会继续追杀。必须要说明这就是Microsoft做出了一些违规的操作呢？ 看客户的下一局追问吧！

5/ 一个function，无法disabled的问题，查看armmc日志发现是在设置disabled appsetting时候，不能再名称中包含中划线，这个应该是客户自己的公司要求。我本地实验，可以在名称中包含中划线。

6/思考redis copy的操作中，多线程如何来确保数据完全处理，并且没有线程中途因为异常而退出的情况，或者因为其他原因而退出执行，导致总任务并没有完成。持续思考中。。。

今日关键字: coding，编码真的是一个反复验证的过程。

 

2024年06月21号

今日工作事项:

1/ 收获之事，完成了azure function 出现 runtime error的问题，最后查出来，是另一个storage account的访问被限制导致。真的很是无语，判断问题被误导，以后在function的案例中，需要检查全部的function 配置。只要与storage account有关，就需要考虑她。

2/ spring app的部署耗时长问题，自己还是没有头绪，不知道时间耗在哪里了。

3/ adls的used capacity指标突然异常的情况。我目前判断是统计指标异常了。

4/ 自己与shanshan还有客户 tuting一起讨论saml协议，一个新名词出现了。

5/ 思考c#多线程并行处理时候，对子线程中任务必须确保完成的代码编写测试。发现自己写代码真的好慢好难啊。

今日关键字: coding，继续写redis copy的代码，现在至少对通过queue来实现任务获取没有问题，接下来，是否考虑通过把key全部获取后，在来一个一个的执行dump命令呢？ 这样也许可以控制执行时候遇见失败的情况。

思考stack exchange redis中设置重试，配置线程池的用法。

 

2024年06月24日

有到一周之周一。今天工作两案例，然后处理手中之旧事。与老板oneone后的内容，自己要开始实行咯。

1/ 问az aad app list 和 az aad sp list的差异，通过查询copilot后，得到解答

2/ app service high CPU和high memory，最后发现是四个实例中，两个实例没有执行任务，导致执行任务的两个实例压力大。

3/ 处理手中存留案例，有两个案例很难搞。客户非常钻牛角尖。

今日关键字: 减，要减少手中之事，要减少自己体重。为了75kg的目标。自己要受饥饿的苦咯。

 

2024年06月25日

今日工作事项:

1/ 处理了什么案例呢？redis 出现无法连接的问题，判断redis服务端一起正常，错误是从jedis的connect pool中无法获取到连接，这是因为pool中的链接已用完，所以需要新建，但新建的速度赶不上需要的速度。所以抛错。

2/ 第二案例，container app多个replica时，出现round robin分配请求不能绝对的1 VS 1的情况，这是一个难题啊！

3/ 处理redis copy小工具，目前可以做到使用batch，一次操作1000条数据。目前最新一次测试，复制全库数据，耗时580秒。

4/ 处理entra id的案例，创建task到liqi手中，讨论如何回答客户的entra id类问题。

5/ 参加英语角，能说就是一次成长的机会，看年轻人上台演讲。让人佩服并且值得自己去学习。

今日关键字: 比，一比较，全是抱怨啊！这是自残行为。

 

 

 2024年06月26号

今天工作事项:

1/ 处理手中事，spring app的日志问题，已经变得更严重了。明天想一想，如何来回答呢？

2/ apim的一个task，问一问这个regional.apim.cn的域名的来源，原来是apim服务的区域性地址。

3/ 接手app service的503问题，抓取.net profiler trace, 解决了本地打卡报告的问题。但是，还是没有找到问题根源。明天需要继续啊！

今日关键字: 思，思考案例之问题。 目前还真难以定位问题。

 

2024年06月27号

今日工作事项:

1/ 一去就是apim的案例转移，因为实例一直处于unhealthy的情况，开始时候，怀疑是service endpoint的问题，但是，当客户添加之后，不健康的实例依旧不健康。明天是一个关键日期啊！

2/ 依旧处理app service 503问题，现在知道503是在发生500之后才产生的，所有的请求均没有成功。我目前怀疑是实例没有成功启动。明天查看dump，看是否有新发现。

3/ 一个bolb读取编码的问题，初步断定是上传的文件格式改变了。与文件的上传有关。需要明天重点查看。

4/ team meeting，fy24已结束。即将开始fy25了。

5/ 领取成都2024年大众自行车骑跑活动。跑5km，骑20km。

今日关键字: 低迷，自己为什么是低迷的一种状态啊！

2024年06月28日

 今日工作事项:

1/ 应对两个新案例，一个是最资源的monitor，另一个是storage account的访问问题。目前均已解决。

2/ 重点就是app service 返回503问题，500产生503，为什么会有500呢？是IIS W3WP中 host 都没有正常启动。因为有没有handle的exception。今天的收获是在移出app dnamic 组件后，五个实例均正常处理请求。也许问题已解决。

3/ 短暂的和老板沟通，对于Bella的sharepoint + forms+ automate组合做的一个小severy。。。调查问卷。

今日关键字: deliver，递，递交案例排查成果。递五月进入夏令营。考虑redis copy的代码调试。目前，在redis没有压力的情况下，运行良好。但是当service load在100的时候，就会出现异常。还需要调试。