摘要：
http://developer.51cto.com/art/201106/269756.htm一、项目启动（项目开工会） 了解项目干系人及其利害关系。所有项目组成员是否到位，如到位则拿到项目开发人员的简历，详细了解每个开发人员的情况（可能会组织到客户方面试）。根据项目需求规格列出项目功能列表，并根据开发人员技术等情况创建WBS。根据项目时间、资源等情况规划项目初步开发计划（各里程碑时间点的粗略计划，每个时间段投入多少人力等）。确定各种软硬件需求，如：版本控制服务器、数据库服务器、开发服务器、缺陷管理软件服务器、开发工具等。参与人员：项目经理、项目总监、全体项目组成员、用户方领导、用户方参与人 阅读全文
摘要：
http://developer.51cto.com/art/201303/382904.htm从程序员转为项目经理，这是一个巨大的跨越。一个新任的项目经理，对项目管理找不到感觉，一般也被认为是一件正常的事情。这是否意味着，一定要等到当上了项目经理才能学习项目管理吗？一定要做砸一个项目才能成长为合格的项目经理吗？其实未必，项目管理所需要素质和技能并不是什么独门秘籍，而是在生活中时时用到、处处可以锻炼的。只要有心，程序员一样可以学习和实践项目管理知识。从某种程度来说，我们每个人都是管理者。1.管理是职能而不是职位管理学之父彼德.德鲁克曾说：“任何一位做决策的人，其工作性质和董事长，和行政领导相同 阅读全文
摘要：
http://developer.51cto.com/art/201208/352712.htm前端时间对公司已有项目JavaScript代码进行优化，本文的是对优化工作的一个总结，拿出来与大家分享。当然我的优化方式可能并不是最优的，或者说有些不对的地方，请指教。JavaScript优化总结分为以下几点优化前后对比模块化（类编程）：代码清晰、有效防止变量污染问题、代码重用方便扩展等；JavaScript压缩混淆：减少size优化加载时间，混淆保护代码；JavaScript文件合并：减少http请求优化网络耗时提升性能；生成文档：方便公共库的使用，查找接口方便。模块化（类编程）对于静态类来说Ja 阅读全文