蓝海豹

  博客园 :: 首页 :: 博问 :: 闪存 :: 新随笔 :: 联系 :: 订阅 订阅 :: 管理 ::

2013年4月2日

摘要: http://sysapp.51cto.com/art/201301/376839.htm企业桌面大混战——2012年企业级产品盘点2013-01-11 11:03 佚名 imo 我要评论(0) 字号:T | T互联网战争硝烟弥漫,桌面作为各大软件的主战场,成为每家互联网厂商的必争之地。无论是在传统PC还是移动终端上,都可以看到各色各样软件图标占据桌面的各个角落。而随着企业对于信息化要求的愈发迫切,互联网的战火也烧到了企业桌面上,下面我们就来盘点一下2012年企业桌面上战斗力最强的几大企业级产品。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中互联网战争硝烟弥漫,桌面作为各大软件的主战场,成为每家 阅读全文
posted @ 2013-04-02 17:23 蓝海豹 阅读(195) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://research.cioage.com/art/201209/99008.htm没有清晰的职业规划,跳槽会很失败出处:互联网 文: 评论( 0 )条 论坛 博客导读:职场人士为什么喜欢跳槽?无外乎三个方面的原因:一是非常不喜欢目前的工作了,感觉缺乏成就感和激情;二是工作多年,工资不见涨;三是觉得在所在的公司没有发展空间了,感觉郁闷。不管是哪一种原因,有很多.....职场人士为什么喜欢跳槽?无外乎三个方面的原因:一是非常不喜欢目前的工作了,感觉缺乏成就感和激情;二是工作多年,工资不见涨;三是觉得在所在的公司没有发展空间了,感觉郁闷。不管是哪一种原因,有很多职场人士跳槽前,都没有清晰 阅读全文
posted @ 2013-04-02 17:20 蓝海豹 阅读(347) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://sysapp.51cto.com/art/201301/377367.htmIT选型不简单:优势企业级产品应具备“六大价值”2013-01-18 10:05 佚名 imo 我要评论(0) 字号:T | T从最初的后勤服务,到后来的协调指挥,再到如今的参与决策,企业IT部门所经历的角色蜕变有目共睹。与之相伴随的是,IT人员承担的责任也越来越大,以往“被动救火”的工作模式已然失效。如何让企业的信息化步伐满足业务发展需求,成为众多企业IT部门员工面临的新命题。而选择一款适合企业办公人员使用的即时通讯产品,或许就是IT们所要做的第一项功课。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中从最 阅读全文
posted @ 2013-04-02 17:16 蓝海豹 阅读(350) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://developer.51cto.com/art/201302/380389.htm从程序员到项目经理:如何管理自己的时间(上)2013-02-20 09:35 西西吹雪 博客园 我要评论(0) 字号:T | T对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作主宰了。项目经理必须要主动的管理自己的时间,合理安排自己的工作,才能真正“翻身”做自己时间主人。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中对很多项目经理而言,是没有什么所谓的“我的时间”的,因为他们不是在管项目,而是被工作的潮水带着跑而已,他们的时间被工作 阅读全文
posted @ 2013-04-02 16:24 蓝海豹 阅读(173) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://developer.51cto.com/art/201301/377161.htm从程序员到项目经理:要执着但不要固执2013-01-16 10:11 西西吹雪 博客园 我要评论(0) 字号:T | T在程序员与项目经理的争吵中,其实双方都应该勇敢跳出自己的舒适区,心平气和地考虑,对方的观点是否也具有可以接纳的成分,做一个理智的坚持者,这样才能做到双赢。执着还是固执,往往也就只是在一念之间的差别。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中程序员的成长之路,没有捷径可走,只有坚持不懈的执着追求,才能成为一名优秀的程序员。执着诚然可贵,但如果不能经常自省,则有可能会陷入固执的境地。 阅读全文
posted @ 2013-04-02 16:20 蓝海豹 阅读(235) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://developer.51cto.com/art/201301/377156.htm从程序员到项目经理:再牛也要合群2013-01-16 10:08 西西吹雪 博客园 我要评论(0) 字号:T | T人与人交往最重要的是获得尊重和认同,如果他不能从你这里获得这些,你就是比牛顿还牛,对他而言也是没有价值的。须知,尊重是双向的,合群的首要点便是尊重对方,以平等之心相待,不卑不亢,这样才能赢得别人的尊重与认同。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中“丛林法则”从未离我们远去,“适者生存”仍然是支配社会运行的一般法则。对于一群社会性动物而言,所谓“适者”,不只是体格的强壮,更重要的是 阅读全文
posted @ 2013-04-02 16:18 蓝海豹 阅读(186) 评论(0) 推荐(0) 编辑

摘要: http://developer.51cto.com/art/201304/387503.htm从程序员到项目经理:项目管理三大目标2013-04-02 15:18 西西吹雪 博客园 我要评论(0) 字号:T | T项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目控制应该做什么工作。三大目标虽然简单,但如果能将其真正贯彻到自己的行动中,那么对项目计划制定、过程控制等工作,均能起到引导作用。有了努力的方向,项目经理也就可以真正告别“盲目”了。AD: 2013大数据全球技术峰会低价抢票中项目管理的三大目标即时间、成本和质量,实际是告诉项目经理应重点关注什么因素,项目 阅读全文
posted @ 2013-04-02 16:08 蓝海豹 阅读(161) 评论(0) 推荐(0) 编辑