项目回顾
设想和目标
我们的软件要解决什么问题?是否定义得很清楚?是否对典型用户和典型场景有清晰的描述?
答:我们的网页要解决的问题就是数据库的连接,我认为对该网页定义的已经较为清楚,对典型用户和典型场景的描述也很清晰
团队在计划阶段是如何解决同事们对于计划的不同意见的?
答:少数服从多数,以好的意见优先,最后由PM来决定最后的方案
用户量、用户对重要功能的接受程度和我们事先的设想一致吗?我们离目标更近了吗?有什么经验教训?
答:用户对重要功能接受程度与我们想的不太一致;我们距离预期的目标并没有达到;受到的经验教训就是技术能力问题都还不够,有的问题都还不知道怎么解决
如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
答:如果能重来一遍的话一定会与老师、助教以及用户多沟通。
计划
是否有充足的时间来做计划?
答:有充足的时间制定计划
你原计划的工作是否最后都做完了?
答:原定计划最后的数据库连接没有完成其余的都已完成
是否项目的整个过程都按照计划进行?
答:项目都是按照计划进行的,但是有的步骤可能会因为能力问题拖延一两天
将来的计划会做什么修改?
答:把跟数据库连接有关的知识全部学会
资源
我有足够的资源来完成各项任务么?
答:我觉得我们有足够的资源来完成项目,但是我们并没有利用和把握好
各项任务所需的时间和其他资源是如何估计的,精度如何?
答:各项任务所需的时间基本上都是按照任务的难度进行安排的
用户测试的时间,人力和软件/硬件资源是否足够?
答:足够
你有没有感到你做的事情可以让别人来做(更有效率)?
答:有,但大部分都还是自己擅长的,所以都很有效率,别人替代不了
如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
答:会把网页主题布局设计的更好,以及数据库服务器关联问题得到有效的解决
变更管理
每个相关的员工都会及时知道变更的消息吗?
答:都及时的知道了,有任务都会发在群里,有没看见的也会私聊,知道回复为止
我们采用了什么办法决定“推迟”和“必须实现”的功能?
答:根据需求的重要性来分配必须要实现的核心功能
项目的出口条件(ExitCriteria)有清晰的定义吗?
答:没有
对于可能的变更是否能制定应急计划?
答:可以制定,我们会立即召开每日例会来商量解决办法
员工是否能够有效地处理意料之外的工作请求?
答:不能,因为成员的个人能力有限,可能无法应对
如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
答:如果历史重来一遍,我们会把UI加紧进度完成,然后努力攻克数据库
设计和实现
设计工作在什么时候,由谁来完成的?是合适的时间,合适的人么?
答:设计工作是在选题结束后立即进行的。由组长牵头,大家一起参与完成的,是合适的时间,合适的人
设计工作有没有碰到模棱两可的情况,团队是如何解决的?
答:有,通过投票来决定,优先选取好的意见
什么功能产生的Bug最多,为什么?
答:前端几乎没有bug,数据库没有会
代码复审(CodeReview)是如何进行的,是否严格执行了代码规范?
答:是由小组成员完成的,因为没学过,所以没有严格按照代码规范
如果历史重来一遍,我们会做什么改进?
答:我们会完善整体项目,减少bug出现
测试和发布
团队是否有一个测试计划?为什么没有?
答:有,前端的跳转几分钟就可以测试,还是数据库问题。。
是否进行了正式的验收测试?
答:没有,时间比较仓促
团队是否有测试工具来帮助测试?
答:HBuilder X
团队是如何测量并跟踪软件的效能的?从软件实际运行的结果来看,这些测试工作有用么?应该有哪些改进?
答:因为软件最后没有完全开发出来,所以没有效能
在发布的过程中发现了哪些意外问题?
答:因为数据库不会导致没发布
团队做的非常好的地方
答:团队很团结,PM会采纳所有成员的意见
团队做的不好的地方
答:不好的地方就是没人会数据库连接
我们学到了什么? 如果重来一遍, 我们会做什么改进?
时间更明确的安排,以及量力而行,还有就是要坚定自己的想法,以及细化主要功能,使得项目变得更加完整
总结:自己的能力还有很多不足的地方,以后需要更加努力