这个作业属于哪个课程 https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/computer-science-class2-2018
这个作业要求在哪里 https://edu.cnblogs.com/campus/zswxy/computer-science-class2-2018/homework/11815
这个作业的目标 <阅读
学号 <20188456>

《构建之法》读后产生的问题及解惑

问题一:软件工程是什么?他能给我们现实生活带来那些便利?

  • "软件工程"这一概念是由北大西洋公约组织(NATO)首次提出的,意在为了经济地获得可靠的且能在实际机器上有效地运行的软件,从而建立起和使用完善的工程原理;
    在日常生活中,随着软件的多样化,我们用户的需求得到了很大的满足,就比如日常的支付现在变得非常便利,出门不用带现金,几乎万物互联;出门也不用担心找不到地
    点了,诸多导航软件能让我们更加方便的找到自己想要到的地方,当然,软件工程这一方案的提出,使得制作软件也变得便利起来,能从用户的需求出发,研制出合适的软
    件。

软件工程是把系统的,有序的,有量化二点方法应用到软降的开发,运营和维护上的过程 。

问题二:敏捷流程是什么?它可以给软件工程带来什么?

  • 敏捷流程是软件开发的一种流程,敏捷是一种思想,是一种理念,它并不束缚我们如何行事,而是定下准则给予指导,让我们能够很快适应互联网发展趋势,也能让我们
    能够更快适应互联网的发展趋势, 让我们能够保持生命力,让我们持久发布交互对用户有价值的产品;
    降低了需求变化所带来的成本,响应变化。在项目初期,软件会被切分成多个子项目,每个迭代都会发布一个运行的软件,并且在整个迭代过程中,软件能一直处于可用状
    态;建立起以人为核心,建立起全员参与的软件开发团队,使得团队互通。

敏捷(Agile)是一股思潮,或者说是一种价值观,它涵盖了好几种软件开发的方法论;这些方法论又是建立在许多行之有效的最佳实践方法之上的。

问题三:MSF是什么?研发它的主旨与目标是什么?

  • Microsoft Solution Framework,微软接解决方案框架,简称MSF;
    MSF的重点是放在何如推动技术项目的成功上。MSF会帮助项目团队直接解决导致项目失败的大多数常见原因,以此来提高成功率,解决方案的质量和业务影响;

MSF的是想框架:
1.推动信息共享与沟通;
2.为共同的远景而工作;
3.充分授权和信任;
4.各司其职,对项目共同负责;
5.交付增量的价值;
6.保持敏捷,预期和适应变化;
7.投资质量;
8.学习所有经验;
9.与顾客合作。

问题四:项目经理的作用表现在那些方面?

  • 对接客户软件需求,保障手机客户软件交付;理解手机软件需求,通过文档或者其他辅助手段完整传达客户需求任务给工程师和测试;过滤和识别伪需求,优化团队工作量
    ;量化并分配软件需求任务给相应的人员;跟踪软件发布的进度,协调项目组成员之间的合作;监督项目进展各阶段的软件相关文档,并与测试及时沟通,保证文档的完整和
    规范;向上级汇报项目的进展情况,需求变更等重要项目信息。

功能本天成,妙手偶得之。

问题五:IT行业的发展前景及薪资待遇怎么样?

  • IT的范围太大了。范围大了,就业机会就会比较多,竞争相对也就不会特别的激烈,所以从宏观的角度来说,现在是比较乐观的。未来发展趋势目前来推断也是很不错的,
    各个分支行业的大环境没有出现明显的瓶颈,所以总体来说是比较看好的行业;薪资方面是不错的,具体数据不太好说,因为IT行业包罗万象,职位高低,分支行业差异会
    使得薪资差别巨大,并不是站在风口上就能起飞,高薪就业的背后是自己的不懈努力;

IT