摘要: 1.团队如何做决定? a)独裁:领导说了算。 优点:领导比较冷静、客观,以整体利益为主;避免了团队间的明面上的纠纷,团队能有效地服从、执行。 缺点:领导可能不知道团队的能力,不了解团队的做事方法,不能做出正确的决定,从而给团队造成了压力。 b)独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定。 优点: 阅读全文
posted @ 2017-05-22 12:34 李苏南 阅读(196) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.如何确定大家的团队贡献分? 根据每个人在项目中做出的成绩分配,事情做得多的,做得好的贡献分多,而相对而言,贡献分就少。 2.根据RASCI模型,确定小组成员的角色? R:吴灵逸 A:浦俊 S:刘颖、李苏南 C:喻建华 I:管义君 阅读全文
posted @ 2017-05-22 10:09 李苏南 阅读(310) 评论(0) 推荐(0) 编辑