摘要: 1.对于可能的变更是否能制定应急计划? (1)我们要了解需要变更的内容是什么,原因什么 (2)要了解估计变更的价值,如果不进行变更会对我们的项目有多大的影响 (3)要了解如果变更,所需要花费的成本和时间 (4)如果变更不影响后面项目的进程,则可以放弃;否则就需要做相应的措施 2.员工是否能够有效地处 阅读全文
posted @ 2017-05-10 12:17 李苏南 阅读(121) 评论(0) 推荐(0) 编辑