摘要: 1.团队如何做决定? a)独裁:领导说了算。 优点:领导比较冷静、客观,以整体利益为主;避免了团队间的明面上的纠纷,团队能有效地服从、执行。 缺点:领导可能不知道团队的能力,不了解团队的做事方法,不能做出正确的决定,从而给团队造成了压力。 b)独裁+顾问:领导和一些外部的顾问商量之后做决定。 优点: 阅读全文
posted @ 2017-05-22 12:34 李苏南 阅读(201) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.如何确定大家的团队贡献分? 根据每个人在项目中做出的成绩分配,事情做得多的,做得好的贡献分多,而相对而言,贡献分就少。 2.根据RASCI模型,确定小组成员的角色? R:吴灵逸 A:浦俊 S:刘颖、李苏南 C:喻建华 I:管义君 阅读全文
posted @ 2017-05-22 10:09 李苏南 阅读(317) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: app:慈善资助。有爱心的人可以通过这个APP来贡献自己的一份力量,你可以资助自己的旧衣服、旧书本、钱等等,把东西放到APP上,软件公司会有所有的平困地区的详细资料,那些平困地区可以根据自己的需求来领取对应的资助品,当然资助方也可以自己选择自主地区或资助对象。 1.这一领域之前有哪些产品? 慈善汇、 阅读全文
posted @ 2017-05-17 12:41 李苏南 阅读(211) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: APP的名为:慈善资助。有爱心的人可以通过这个APP来实现自己的一份力量,你可以资助自己的旧衣服、旧书本、钱等等,把东西放到APP上,软件公司会有所有的平困地区的详细资料,那些平困地区可以根据自己的需求来领取对应的资助品,当然资助方也可以自己选择自主地区或资助对象。 (1)N:这个解决好多有爱心的社 阅读全文
posted @ 2017-05-15 10:46 李苏南 阅读(139) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 1.对于可能的变更是否能制定应急计划? (1)我们要了解需要变更的内容是什么,原因什么 (2)要了解估计变更的价值,如果不进行变更会对我们的项目有多大的影响 (3)要了解如果变更,所需要花费的成本和时间 (4)如果变更不影响后面项目的进程,则可以放弃;否则就需要做相应的措施 2.员工是否能够有效地处 阅读全文
posted @ 2017-05-10 12:17 李苏南 阅读(123) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 日程管理 测试结果 Pass/Failed (1)测试内容: 设置欢迎界面,5秒后自动跳转 到日程管理的主界面 (2)测试步骤: a.打开Android Studio的日程 管理项目,虚拟机运行 b.15:00整打开日程管理APP, 跳出欢迎界面,计时 c.15:00:05时进入日程管理 的主界面 阅读全文
posted @ 2017-05-08 14:59 李苏南 阅读(258) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 日程管理 1.测试计划 2.测试矩阵 操作系统 缺省语言 网络 阅读全文
posted @ 2017-05-08 11:21 李苏南 阅读(138) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 日程管理 1.测试环境:Android Studio的虚拟器 2.测试步骤: (1)打开日程管理的程序,进入主页 (2)先选择几月几日,然后点击添加日程, 再选择几时几分,编辑文本信息 (3)完成后点击确定,回到主页 3.实际结果:添加的日程显现在日历下方,成功添加日程 4.期望结果:能够成功添加日 阅读全文
posted @ 2017-05-05 17:08 李苏南 阅读(152) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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posted @ 2017-04-27 22:05 李苏南 阅读(2359) 评论(0) 推荐(0) 编辑
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posted @ 2017-04-24 12:38 李苏南 阅读(637) 评论(0) 推荐(0) 编辑