摘要：
1.思维模式是否转变，企业的高层到底层的员工是否授受了这种思维，决定了尝试定新鲜事物的执行力；客户的是否接受了这种思维，决定了将来我们的市场潜力有多大，这是一个时刻在变化的量。2.是否能够解决现实痛点，这是做一切事情的核心问题，所谓的”大数据“平台能够给用户解决什么实际问题、带来哪些实际利益。3.是否落地可实施，主要涉及到公司的人员团体能力，在一个公司出现新鲜的事物，如果把它视作生产力的发展，那么必定会影响生产关系的改变，也就是公司的人员组织结构的改变，以适应新事物的发展。4.是否能够实现增值，决定了是否能够在原有产品体系下实现提升和突破，并且实现最终的营利。 阅读全文
