项目操作猛如虎,没有技术全白扯
和我们进行技术交流及意向合作交流的比较多,我们与潜在用户交流的也比较多,真真假假、虚虚实实,我们也得判断哪些可能合作成功、哪些不太可能合作成功。
但是该项目能否合作成功不是我们衡量的标准,而是在过程中历练一种“感知力”,不过这种“感知力”要契合时代发展的背景。例如改G开放时,势在必行,不换脑袋就换人。经过40年左右的发展,最近发生了很多大事件,例如互联网行业、教育领域、演艺界、金融圈、房地产等等,是不是现在的时代也在发生深刻的变化呢。如下图:
我和聊的来的朋友经常说:将来社会发展会越来越正向循环。实干就会有价值和出路,这对所有人都是相对公平的,当然我们也相信绝对公司是不存在的。关系用一次是可以的,但是最终结果大家脸上都不好看,那是没有第二次的。资本也是可以用的,但是是无法自拔的。
在这么多的项目交流过程中,隐约感知到陷入一种交流障碍。是不是可以用这种一句话表示:项目交流的过程中比较突出的一个问题就是技术价值缺失,没有规划、没有技术路线,不管出于什么目的都敢交流或合作,没有框架观念、没有产品观念、没的技术观念,不辩对错,不问路径,只要结果,这方面得不到有效提高,合作或项目建设就难以落地。
对于个人可能不具备这种的能力,但是对于发展的团体肯定要具备这样的能力。如果真不具备这样的能力,那么什么都不要想,只能精诚合作。时代在改变,大家思维模式和需求逐步也在改变,最终大家都需要软着陆。
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