总结：其最主要的工作是组织协调市场，研发等部门，对需求进行评估及确认开发周期，提测时间，预发布时间点，正式发布时间点。确定完之后，进行项目跟踪，跟踪项目的进度，推动项目进度，确保完成项目按计划完成，并定时向领导及相关部门沟通项目进度。为了看起来有层次感，分步骤为如下：
1）开会根据产品需求文档进行需求评审；
2）项目跟踪，推动项目进度，确保按计划完成项目；
3）定时向领导及相关部门沟通项目进度。
