1，非授权管理如何处理，如何长期驱动团队达成一个目标。
积极主动的带动其他人，
做好过程管理，关键时间节点提醒，给予适当辅导，任务拆解细致，提前制定好规则，所有人达成一致，减少后续沟通成本。
2，有人缺岗怎么办？
弹性规划，预留buffer,背靠背候选人，做好组内沟通，让缺岗同学提前通知，建立好及时沟通机制。