2022年5月软考-信息系统项目管理师总结之自闭篇

收拾心情，整理自己的资料，然后等七月继续备战11月吧

考试出来的时候手是酸的，心情也是酸的，在家摆烂一个周末，收拾心情，准备L2

考场感受

1、早上选择题10点半做完，检查半小时后11点交卷出来（提前交卷因为收卷时间长，案例和论文都还需要再巩固，早点出来还能找个阴凉地呆着背书。）

2、第二遍检查的时候把每道题的题目重新读了一遍，把第一遍做对了的改错了好几个题目，计算做了验算，但是太过自信没有重新画图，总体很难受，搜了几个知识点的答案感觉下午都不想考了。

3、案例写完还有二十分钟，留了五分钟重新过一遍看看不会的题能不能再扯一点（出考场发现扯错方向了），剩下的时间在默背我的论文。

4、下午案例和论文中间不休息，是我没想到的，还好中午多看了几眼论文，但是也没好好复习一下结尾（背的不熟），勉强写完。

5、写完真的很累，可以理解之前永康说的考完真的不想再考的心情了，唉，很怕自己没有勇气再去受一次折磨。

6、以后可能会越来越难，11月过不了的话以后可能不想考了，再认真的准备一次吧，希望不留遗憾。

考试心得

早上选择

1、刚发下来的时候先看后面，前面很多新技术、课外知识点，看的也是头疼，看看计算和管理科学回忆一下算法，方便后面写到的时候落笔。第一遍做题需要把当时看见的和排除选项用的哪些关键词都画出来，减少第二遍自己的摇摆，尽量对答案不做修改。

2、选择题应该会越来越难，抓大放小的原则也要随之放大，非十大管理也成了“抓大”中的部分，原本如果课本90+课外10，现在课本常规75+课本新知识点10+课外15，要想抓大放小，就要把非十大的部分也抓进去。

3、管理科学、英语、计算、ITTO需要每分必争，给课外15+新知识点10留储备

4、检查新知识点的时候多看关键词，从考试想考的思路出发，检查计算的时候需要重新画图+列式计算，检查英语的时候多捏关键词，捋顺题目大意，必须对每个选项进行和题意的反复比对

下午案例

1、有马老师助攻，不要太早进入考场，下午13:30考试，13:20入场，13:10马老师还在群里发了资料和需要多复习的地方

2、案例子题目会很早给，这个要认真背，临考前会有增删，但是范围变化不大，多用心

3、案例难度提高在于：

　　（1）找错改错的难度提高，细化了知识点，对考生有了更高的要求，如果说之前是找错甚至不需要改错，现在就是改错并且精准改错。

　　（2）考了安全审计PKI的双钥证书生成过程，意味着非十大管理也将更多更广的进入案例，对计算题、十大管理案例子题目的拿分就有了更高的要求。

4、整体趋势偏难，多准备争取拿自己可以拿到的

下午论文

1、论文早准备，多准备。当我开始认真写论文的时候，发现对每个过程的作用、输入输出工具的理解都会更深，这部分的选择和案例也会更熟练。同时，这次考试只考了一篇论文，下次考试可能安全、配置、招投标、合同这种非十大的也要提前准备了。胡老师的课很好，对没有项目经验的来说可以提供思路，会对每个过程进行细化，如果这次论文分还可以的话下次就继续准备其他的十大和非十大。

2、开头结尾过渡多打磨记熟（为了尽量给临场发挥部分留出时间），论文纸在500字有标记，我写到那的时候看了一眼时间是20分钟，估算了一下2000字就是80分钟，然后继续低头写完开头准备思考过渡（有子题目，需求管理、沟通管理和干系人管理的区别和联系），这部分因为怕后面来不及所以草草写完就往下写了，偷懒也没准备，下次多准备关系类问题。

3、子题目多思考（重点准备的论文方方面面最好都思考一下，写在什么位置，什么思路，什么实践）马老师和胡老师都给了每个管理可能考的子题目，有些我直接融合进我的论文了，有些单独成为子题目准备。感谢秀姐和永康的认真批复，可惜没有考人力，感觉白费了二位的辛苦，都给了很好的建议，超级感谢！

4、实践不用背得很熟，大概记得意思表达，考场上没办法百分百还原自己原来写的东西，记得大概框架和例子表述出来就可以了。

5、写论文多注意时间，确认自己的笔速和给子题目预留思考时间。对于想到的子题目可以写的现在试卷（草稿纸）上记下来。多想多补充，不要写到那里的时候再想，会卡壳很久。