我对“流(flow)”最早的理解，应该是初次学习这个字时形成的。水流么，每天拧开家里水龙头水就哗哗流出来了，很直观。什么江河湖海，雨洼溪头，不过都是水流这个概念的引申而已，触触类就能旁通。在我小学的记忆里，可能境界最高的也顶多就是去厕所时突然悟到，哇这也是流。
第二次对这个字有比较飞跃的认识，应该是初中时物理课上，学 “电流”时的情形。老师拿水流来比喻电子的运动（只不过运动方向与电流方向是相反的）。后来老师还拿水管来解释什么是串联，什么是并联。这种比喻真得教人醍醐灌顶。原来这也是某种形态的流，看不见摸不着，却实实在在遵循着相同的运动规律。现在回想，其实这就是提升具象的认识到一定抽象层次的典范。再往后学到的各种什么“场”的概念，甚至大学时见到的“梯度”,都是这种方法学的范畴，而且也多多少少能和“流”沾点边。
上次这个字突然跳进脑海，是前段时间尝试着学车时。以前总有个感觉，要是有个车多方便啊，想开到哪就到哪。你看无论坐公交还是坐乘地铁什么的，拥挤，换乘，还得等，多麻烦。最关键是不自由。“自由”，绝对是最能煽动人类内心深处的渴望的词汇了。一涉及到“自由”，仿佛什么事情都有了非做不可的理由。所以我觉得开个车就自由多了——可真的摸上了方向盘，被卡在前后左右都有车的车道上，才幡然醒悟原来不是那么回事。红绿灯决定着你是走还是停；周围车的速度决定着你能走多快；目的地和车道决定着你能怎么走。这么一看，会发现城市里你开个车，其实也没多少自由度可以选择。站在天桥上看下去，浩浩荡荡开着的车队，就好似滴滴水珠汇成的水流，或者粒粒电子凑成的电流。没错你是独特的你，可那又怎么样，还不是要顺流而下，顺势而行。
昨天，各大行业媒体网站上都在转载一条重磅新闻：Google 将于今年7月关闭Google Reader服务。我也是其用户之一，所以稍稍关注了一下。解读的声音此起彼伏，观点各异。有的说，Google Reader早已是Google赚不到钱的服务之一了，对于无法给企业带来利润的产品，即便拥者众多，也不能免于被“清扫”的命运；也有的说，Google此举是打算将类似服务整合到G+上去；而让我比较感兴趣的一个观点，是说由于巨头放弃了这块“肥肉”（当然对Google来说恐怕连肉渣都算不上），正好成了众多Rss订阅器的“春秋战国”时代，是一个“极好的机会”。我跟到国外著名的Hacker News 看了一下讨论，果然好多人已经打起了广告，说用他门家的“XXX”吧之类。有一个哥们挺有意思，兴冲冲地表示这是一个难得的机会，要好好做（言下之意是还没有开始开发产品，是打算要进这“行”了）。然后被下面人泼了冷水，说现在才做已经太迟，现在这个时间已经是“市场运作”（Marketing）的阶段了。我看后点头，不明觉厉。
这让我又一次想到了“流”。不过这和“流”有啥关系呢？我也说不太清。早上上班行色匆匆地走在路上，经过了一个个同样步履匆忙的行人，穿过了一座座放满了格子间的写字楼。我一边走一边不由感慨，我们这么急赶着是要闹哪样啊。我猜，大家应该都是相信，对自己而言未来仍有一个“机会”吧。为了这个说不清道不明的“机会”，我们才甘愿忙碌着重复的忙碌。每天你重复着忙碌但你也看不到自己到底干了什么惊天泣地的事儿，但你所参与的项目，所做的产品，所待的team，所在的公司，却每天都在经受着市场的考验和捶打。这是多么称奇的一幕。我们辛辛苦苦磨练了数年的一个产品，发布的时候卷起了小小一个浪花，可能还没拍着谁呢就被紧随其后的一阵巨浪给拍倒了。然后就没有然后了。所以这就是现实版的“飞矢不动”悖论，你看这日子每天过得风平浪静没啥过头，几个月下来江湖排位可能都不知道换了几轮了。无论是个人还是企业，无论是产品还是服务，单个看都有极大的自主权，然则连起来看一看，一股洪流早已把一切都套得死死的。我们身在其中，真是应了那句成语——“逆水行舟，不进则退”。
感慨发到这里，也差不多该收尾了。腹稿早已经打好：很自然地我就想到了纵贯线的《亡命之徒》里的一句歌词。说了半天，其实说的也许就是那么个意思吧。
“ 不是谁能决定的 该漫游还是冲刺
我们都在海里 我觉得我们像沙子
你说的亡命之徒 是不是大概就是这个意思
”
