团队任务1：第一次团队会议

团队序号：4
团队名称：中国足球
团队成员清单：
产品经理：林超然
项目经理：龙永健
UI设计师：崔嘉新
软件测试工程师：尤成
软件工程师：李春龙（队长）
尤成
林超然
会议时间：2019-4-09上午
会议地点：图书馆三楼
参与人：全员参加
会议照片;

撰写人：项目经理（龙永健）

给出通知团队成员阅读《构建之法（第三版）》第5、6、8、9章，思考相应问题及团队成员回复的截图。

给出团队成员发布到团队沟通群的对问题1、2、3的思考的截图。

1，给出了团队成员的不同意见。
代码编程太复杂，成员基础不牢固，对于耕种知识点的了解还有欠缺。

2，给出了做出最终决策的原因。
经过团队的深思熟虑，根据每个人所擅长的方面进行了密切的分工。

3，给出了团队分工的描述。
产品经理：产品经理在团队中负责调查并根据产品、市场及用户等的需求，确定开发何种产品，选择何种业务模式、商业模式等。并推动相应产品的开发组织，他还要根据产品的生命周期，协调研发、营销、运营等，确定和组织实施相应的产品策略，以及其他一系列相关的产品管理活动。（基本的代码编写）
项目经理；1、 基本职责就是确保项目目标的实现，领导项目团队准时、优质地完成全部工作。
2、 与客户沟通，了解项目的整体需求。并与客户保持一定的联系，即时反馈阶段性的成果，和即时更改客户提出的合理需求。
3、 制定项目开发计划文档，量化任务，并合理分配给相应的人员。
4、 跟踪项目的进度，协调项目组成员之间的合作。
5、 监督产生项目进展各阶段的文档，并与QA即时沟通，保证文档的完整和规范。
6、 开发过程中的需求变更，项目经理需要跟客户了解需求，在无法判断新的需求对项目的整理影响程度的情况下，需同项目组成员商量，最后决定是否接收客户的需求，然后再跟客户协商。确定要变更需求的情况下，需产生需求变更文档，更改开发计划，通知QA。
7、 项目提交测试后，项目经理需了解测试结果，根据测试的bug的严重程度来重新更改开发计划。
8、 向上汇报。向上级汇报项目的进展情况，需求变更等所有项目信息。
9、 项目完成的时候需要项目总结，产生项目总结文档。（基本的代码编写）
UI设计师；1、负责公司移动客户端UI界面设计，为公司新产品与新功能提供创意及设计方案
2、参与设计讨论，和开发团队共同创建用户界面，跟踪设计效果，提出设计优化方案。
3、参与移动产品设计体验、流程的制定和规范；
UI岗位职责二：
1、负责用户界面设计，根据产品原型进行具体效果图设计，视觉设计（包括主次界面风格化，版面布局细节处理，icon绘制等）
2、独立完成UI相关制作，能根据产品的设计思路设计相应配套的UI。
3、参与产品构思及软件界面优化，提出对产品界面规划，把握产品最终界面实现效果。
4、结合用户体验，优化完善设计，制定可行的产品品质提升方案。
5、拥有广告或互联网营销视觉设计经验，具有较强的执行能力。
6、熟悉品牌文化与产品调性，具备丰富的平面设计和广告创意能力。
7、熟悉常用设计工具，具备一定插画绘制能力，对后期处理及动效设计有一定了解。
8、设计思路清晰，有丰富的创新思维、想象力及较强的视觉感知能力
9、具备良好的沟通协作及抗压能力。（基本代码编写）
软件工程师；软件工程师英文是Software Engineer，是从事软件职业的人员的一种职业能力的认证，通过它说明具备了工程师的资格。软件工程师是从事软件开发相关工作的人员的统称。
它是一个广义的概念，包括软件设计人员、软件架构人员、软件工程管理人员、程序员等一系列岗位，工作内容都与软件开发生产相关。软件工程师的技术要求是比较全面的，除了最基础的编程语言（C语言/C++/JAVA等）、数据库技术（SQL/ORACLE/DB2等）等，还有诸多如JAVASCRIPT、AJAX、HIBERNATE、SPRING等前沿技术。此外，关于网络工程和软件测试的其他技术也要有所涉猎。
软件测试工程师；指理解产品的功能要求，并对其进行测试，检查软件有没有缺陷（Bug），测试软件是否具有稳定性（Robustness）、安全性、易操作性等性能，写出相应的测试规范和测试用例的专门工作人员。
简而言之，软件测试工程师在一家软件企业中担当的是“质量管理”角色，及时发现软件问题并及时督促更正，确保产品的正常运作。按其级别和职位的不同，分为三类。

团队模式为：全力冲刺模式

开发流程 ：

3，给出了作出最终决策的原因。
经过讨论一致决定应用此开发流程及团队模式

1，给出了团队要开发的软件。
飞机大战

2，给出了团队成员的不同意见。
贪吃蛇，兔窝保卫战

3，给出了做出最终决策的原因。
经过团队成员的激烈探讨，和每个人的不同条件，决定选择飞机大战

1，给出项目起止时间及阶段性目标的起止时间并描述了各个阶段性目标。
开始时间2019-04-10 结束时间2019-04-12
2019-04-10：更换飞机武器，使得飞机在触碰到不同武器道具后，可以射击出不同类型的子弹。
2019-04-11上午：飞机最初有5条命。当达到一定积分后可以增加1条命。
2019-04-11下午：为游戏添加一个关卡，该关卡应该有一个Boss。
2019-04-12：对代码进行检测提交

给出了团队成员的不同意见。
增加更多优化
给出了做出最终决策的依据。即制定该计划与阶段性目标的依据。
根据每个人的课程安排以及时间规划，决定每个阶段目标都给与规定时间进行安排，并根据每个人的能力进行粗略计划

计划有明确的开始和结束时间及目标。
开始时间2019-4-09 结束时间2019-4-12，完成对飞机大战的改进和优化

龙永健：概念设计
李春龙；详细设计
林超然；需求分析
尤成：第一阶段代码编写
李春龙；第一阶段代码编写

给出会议计划与实际执行情况的对比分析。

给出团队会议记录截图。