04 2022 档案
摘要：十大领域： 4个核心领域——进城吃饭（进度、成本、质量、范围） 5个辅助领域——疯狗踩人（风险、沟通、采购、人力资源、干系人） 加起来就是【整体管理】项目管理的（ITO）三从四得（来理解） 三从： “从过程想结果”——就是说这个过程（47个过程）到底是做什么？是什么定义，你能把过程理解清楚，那这个过
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摘要：一、项目建议书 A、定义：又称立项申请，建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必须的文件，是对拟建项目提出的框架性的总体设想，是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。 B、内容： 1.项目简介 2.项目建设单位概况 3.项目建设的必要性 4.业务分析 5.
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摘要：一、什么是项目？什么是项目管理？ A、项目定义：为达到特定的目的、使用一定的资源、在确定的期间内、为特定发起人而提供独特的产品、服务或成果而进行的一次性努力。 B、项目目标： 1、成果性目标：项目目标：满足客户要求的产品、系统、服务或者成果 如：1.建设一个视频监控系统是一个项目，建成后的视频监控系
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摘要：一、信息系统建设 A、系统集成的定义：信息系统建设的内容主要包括设备采购、系统集成、软件开发和运维服务等，信息系统集成是指将计算机软件、硬件、网络通信、信息安全等技术和产品，集成为能够满足用户特定需求的信息系统。 B、信息系统的生命周期：需求→概要设计→详细设计→编码→测试→验收 1、立项：概念阶段
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