摘要: 在日常工作中,如果一开始就没把需求的前因后过都考虑清楚,那么后面你一定会被拖死。可能促使你这样做的理由有很多,比如项目工期紧急,领导下令限期完成,同事跟催进度等等,但是如果你顶不住这些压力,仓皇发出了版本,那么在以后的日子,你会尝尽它给你带来的所有副作用,Do Or Not ,It Up To You! 阅读全文
posted @ 2013-11-15 22:14 龙少爷1123 阅读(205) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一旦程序出了一点不对劲,那么众望所归的结果就是你去改程序,不管这是不是程序的问题,都是你推卸不掉的责任和义务。 阅读全文
posted @ 2013-11-15 22:13 龙少爷1123 阅读(197) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 很多工作是没定下思路来,就必须得开工的。项目开始时,几个人坐在一起,简单讨论出一个粗略的结论,就安排开工了,没有对结论的可行性验证,没有对利弊优劣的考虑,只有一个是最醒目的,就是Deadline。终于在做的过程中遇到问题了,才发现当初定的思路没考虑周全,没考虑方案的可行性,还有方案所带来的利与弊,仓促中就开始了。这时侯,就又找相关负责人说明问题,再讨论怎么解决,然后又简单定下了一个看似可行的方案,又安排继续开工了。在开工的过程中,既要考虑如何兼容以前的处理,又要解决眼下的这个问题,还要保持程序员自身对简洁代码的理想追求。这样做下去,感觉好累,不知道接下来还会遇到什么问题,不知道接下来又会出来一 阅读全文
posted @ 2013-11-15 15:35 龙少爷1123 阅读(206) 评论(0) 推荐(0) 编辑