VSTF Rollback 操作

唉。。。不知道微软是为了那根筋出问题了,堂堂TFS竟然连rollback功能都没有,只能用Team Foundation PowerToys,通过命令行或者GUI界面(部分命令)来扩展VSTF的功能,可以从MS官方网站下载.

 -----------------下面是网上找到的用法-------------------

这里要注意的是在运行TF命令时,需要先用CD跳转到一个workspace里,同时要在环境系统变量Path中设置好TFPT的路径。这样的话TF命令才能找到一个workspace。

 

Team Foundation Server Power Tools
接下来要介绍的是一组几乎对每个团队都具有巨大价值的实用程序:Visual Studio Team System 2008 Team Foundation Server Power Tools (go.microsoft.com/fwlink/?LinkId=120836)。按照发布时间,2008 年 3 月的版本是最新版本。
这 组工具包括 TFPT.exe、Visual Studio Team System Process Editor、Team Foundation Server Best Practice Analyzer、工作项模板、自定义签入策略、Build Notification 小程序以及 TFSServerManager 客户端。下载内容中包括一个详细的 Microsoft® Word 文档,该文档介绍了这些工具的目录以及使用方法。
TFPT.exe 是一个位于 %Program Files%\Microsoft Team Foundation Server 2008 Power Tools 中的命令行工具。它可以扩展主要用于处理 TFS 的版本控制子系统的内置 TF.exe 命令行工具。它当前支持 19 个命令(参见图 2)。
命令 描述
tfpt annotate 逐行显示文件的更改信息。
tfpt bind 将 VSS 绑定解决方案转换为 TFS 绑定解决方案。
tfpt changedocurl 更新有关 TFS 绑定的 Office 文档的服务器信息。
tfpt createteamproject 创建团队项目。
tfpt destroygl 销毁全局列表。
tfpt destroywi 销毁一个或多个工作项。
tfpt destroywitd 销毁工作项类型及其中的工作项。
tfpt getcs 仅获得特定变更集中的更改。
tfpt history 显示项目的历史记录。
tfpt online 挂起对可写文件的添加、编辑和删除操作。
tfpt query 查询工作项。
tfpt review 审核(区别/查看)工作区更改。
tfpt rollback 挂起更改以回滚变更集。
tfpt treeclean 删除不在版本控制下的文件。
tfpt tweakui 增强客户端连接到 TFS 的方式。
tfpt unshelve 取消搁置挂起的更改到工作区中。
tfpt uu 撤消对工作区中未更改的文件的更改。
tfpt workitem 创建、更新或查看工作项。
tfpt workspace 更新工作区。
根 据您选择的命令,您可能需要提供其他参数,而且,其中一些命令(如 rollback 命令)会在您执行该命令后提供 GUI 体验。请注意,其中很多命令需要您执行已映射到 TFS 工作区的文件夹中的工具。您希望修改路径,以便轻松地从任一本地工作区执行 TFPT.exe。
如 果您已使用 Team System 很长一段时间,则可能会注意到一个新命令:createteamproject。对于某些用户来说,可能期待它很久了。最需要注意的一点是:安装 Visual Studio 2008 客户端时必须应用 SP1 才能正常执行此命令。在使用过程中,我发现非常有用的其他命令包括 rollback、treeclean 和 workspace。您可以亲身体验一下。
还有很多与 Team Foundation Server Power Tools 中的版本控制有关的精华内容。首先是自定义签入策略包。我曾在 2007 年 11 月这一期的《MSDN® 杂志》中详细介绍了签入策略 (msdn.microsoft.com/magazine/cc163320)。它可以向您的安装中添加很多有用的签入策略。其中 Custom Path 策略和 Changeset Comments 策略是我在工作中必不可少的两个策略。
其 次,您会在 Visual Studio 中发现很多增强功能。Microsoft 在 TFS 2008 中添加了一些 Team Foundation Server 2005 Power Tools 的增强功能,例如注释功能。但是,其他一些好东西仍然需要 Power Tool。例如,您可以从 Source 命令中获得“查找”功能、Quick Label 功能,以及一个很简单但相当受欢迎的功能,该功能用于在“Windows 资源管理器”中打开“源代码管理资源管理器”中所选的文件夹(参见图 3)。
图 3 在 Windows 资源管理器中打开文件夹(单击图像可查看大图)
每 次创建团队项目都要指定一个过程模板。Microsoft 提供了两个现成模板。尽管如此,不止一个客户希望修改这两个基本过程模板。大多数团队需要将附加字段添加到其部分工作项中,或希望将自己的公司徽标添加到 报表中、将 Bug(错误)工作项的名称更改为 Defect(缺陷),或者将自己的文档添加到 SharePoint 过程指南中。
Microsoft 做了大量努力来公开扩展性点以启用这些类型的自定义项。但是,现成体验确实还需要改进,除非您专门从事编辑过程模板的工作。如果没有 Power Tool,您必须将过程模板下载到您的本地磁盘,将其置于版本控制下,才能开始编辑这些文件。
您 可以使用类似于 Business Intelligence Development Studio 中提供的优秀的 GUI 设计器编辑部分文件,例如报表定义文件。但是,对于其他文件类型(如过去常见的工作项类型定义文件),则需要使用记事本或收藏夹 XML 编辑器并开始删除尖括号。如果您是第一次修改过程模板,则这不会是最佳体验。
幸 运的是,Power Tool 中包含一个过程模板编辑器。安装完成后,您可以在“Visual Studio 工具”菜单中找到“过程编辑器”菜单命令。此工具允许您在磁盘上编辑下载模板的组件(您也可以编辑一些项目,如联机工作项类型定义,但我一般不建议这样 做)。例如,您可以从 Microsoft Solutions Framework for Agile Software Development 版本 4 模板中打开“方案”工作项类型,在提供该方案描述的功能后,定义一个可跟踪所选选项的新字段,然后将此字段添加到工作项布局,然后预览该更改(参见图 4),在此过程中不会看到任何 XML。
图 4 修改方案工作项类型定义(单击图像可查看大图)
也 就是说,随着您逐渐适应修改过程模板,您可能会发现直接编辑 XML 文件更方便。值得高兴的是,Process Editor 也会有所帮助。在大多数屏幕上,您可以看到“查看 XML”按钮,该按钮会显示与您编辑的特定功能相关的 XML 片断。2008 年 3 月版中一个突出的增强功能是编辑器中的更新支持,它可以向工作项类型定义添加自定义控件。在此版本之前的版本中,如果您打开使用自定义控件的工作项类型定 义,会出现错误提示。
Power Tool 中另一个与工作项相关的功能是工作项模板。您可以为特定工作项类型创建一个包含公用默认项目的工作项模板。然后当您需要打开新的错误(例如选择该模板) 时,它将为您预填充该工作项。2008 年 3 月版中的增强功能包括在“团队资源管理器”窗口中包含自身节点的工作项模板。
在 过去的这些年里,Brian Harry 在自己的博客中发布了与 Microsoft 使用 TFS 相关的统计数据。这些发布内容包括版本控制下的项目数量、服务器运行时间以及用户数量等数据。在 2008 年 3 月版中,Brian 公开了自己用来收集这些数据的工具,就是 TFSServerManager 客户端。此工具提供了一种简单的方法,可以为您的开发团队收集自己的有关使用 TFS 的统计数据。
Team Foundation Server Best Practices Analyzer 是一种诊断工具,可从 TFS 部署中收集配置信息并对其进行测试。然后,它使用特定规则分析该信息,然后以信息、警告或错误消息的形式向您返回结果。除此之外,它还提供文章链接以帮助 您解决所有警告和错误。
此 工具无论作为预安装步骤还是帮助您维护并监视 TFS 安装都很有用。您会发现此工具附带一个 Windows 帮助文件形式的文档 (TfsBpa.chm)。不过,只有先安装 Windows PowerShell™ 后,才能安装 Best Practices Analyzer。
最 后,我们讨论与 Team Build 相关的 Build Notification Power Tool。此工具在 Windows 任务栏的通知区域运行。您可以将其配置为监视 TFS 安装中的特定构建定义集,然后让它通知您遇到的各种事件,包括构建何时排入队中、何时开始或完成。当其中一个事件发生时(如某一个构建开始排队等候),屏 幕右下角将出现一条消息(参见图 5)。
图 5 新构建的通知

 

posted on 2009-07-09 10:08  LongSky  阅读(825)  评论(0编辑  收藏  举报

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