【资本】爱国001：泰国正大集团（卜蜂集团）的前世今生

编者按：泰国正大集团又名卜蜂集团，最早被大家知道应该是在中央电视台《正大综艺》栏目，这档栏目正是正大集团冠名的，今天我们来学习下这家爱国企业的前世今生。

 

【创业初期】

谢易初，原名谢进强，1896年11月22日出生于广东汕头，于1922年漂洋过海，只身南下泰国，落脚于潮汕人的“根据地”——曼谷唐人街，租下一家小店面，创办“正大庄菜籽行”和“正大种子农业公司”，从中国进口种子并卖给泰国农民，同时从事农产品种子培育、改良和推广工作。

“正大”取自成语“光明正大”，意思是恪守道义、公正做事。在这条原则上，谢易初相当认真。店内菜籽包装袋上印着有效日期，菜农买回去后过期还没下种，可以回到正大庄免费更换。这种做法在当地史无前例。

谢易初告诉不解的孩子们：“种地是苦差事，播的种得每天浇水。不发芽，农民就赔大了。我们绝不能让顾客吃亏。”

 

【二代接班】

伴着生意的蒸蒸日上，谢易初四个儿子降生，谢正民、谢大民、谢中民、谢国民（1939），四个儿子连起来恰好是“正大中国”。

 

1950年，父亲响应“华侨回乡建设祖国”的号召，把谢国民送到汕头、广州和香港读书。1957年18岁时从香港高中毕业后返回泰国。

根据正大集团官网信息，谢国民先生通晓泰文和中文，曾先后荣获上海同济大学、北京农业大学（现中国农业大学）、上海复旦大学授予的荣誉教授、荣誉博士、名誉博士等学位，1969年任正大集团总裁，1989年任正大集团董事长，2017年起至今任正大集团资深董事长。

1953年，随着种子商店的成功，正大集团开始生产动物饲料。在1990年代，正大集团的144家饲料厂每年产量达到了1400万吨。

1957年后归来，正大庄已在哥哥们的助阵下，由小店发展成中型企业——正大集团（又名：卜蜂集团），不仅销售菜种，还销售肥料和农药。18岁的谢国民加入了家族阵营，只是要按父亲的要求“从最底层做起”，和学徒工们一起，做着开门打烊、擦桌子的杂活。

1970年，谢国民在大哥的支持下前往美国考察。在参观了最大鸡种企业爱拔益加（Arbor Acres）后，将其优质种鸡和“公司+农户”的经营模式带回泰国。

这种模式各取所长，优势互补，让农民去做自己擅长的事——养鸡，其他环节如饲料、配送、销售等，由正大集团提供一条龙服务。新模式下，一个农户由过去只能养300只鸡，提量到1万只。

其价值在于，将集团原本的菜籽——种植业——饲料业，又延伸到了养殖业——农牧产品加工——食品零售——进出口贸易，建立起从农田到餐桌的全产业链，这在当时被称为“史无前例的壮举”。

由于全产业链的集中整合，正大集团各项业务间协同效率大大提高，成本随之降低。这为正大在行业内树起一道高墙，虽跟随者众，但超越者无。

如鱼得水的正大，开始走出泰国。在谢易初时代，正大集团就与日本种苗公司开展合作，谢国民接手后，与日本的合作更加深入。

从最初的出口冷冻鸡肉，到出口炸鸡块等热加工食品；从鸡肉产品到自养的生猪、虾类产品，正大集团成为“改变日本餐桌的企业”。同样的成功故事也在印尼、马来西亚、新加坡、中国台湾等国家、地区上演，养殖场、饲料厂、加工厂、种植基地……正大的业务已遍布亚洲各地，成为亚洲最大的现代农牧业公司。

1977年8月22日 正大集团在台湾成立台湾卜蜂企业股份有限公司；台湾卜蜂企业于1987年在台湾证券交易所股票上市（股票代号1215）。

 

【投资中国】

1979年，正大集团在深圳投资1500万美元，兴建了中国第一家中外合资企业，并取得了深圳第001号中外合资企业营业执照。成为改革开放后第一批在华投资的外商，把先进的农牧业一条龙带进百废待兴的中国。

 

 

1987年，正大集团在香港组建正大综艺有限公司；并于1989年3月开始正式在中国播出节目。后来正大综艺公司又和中国中央电视台合作制作《正大综艺》节目。

 

1990年4月7日，*在中南海接见了正大集团董事长谢国民。

 

1992年，国际文化交流音像出版社与正大综艺公司合资成立正大国际音乐制作中心，聘请孙仪担任副总经理。

1997年，卜蜂在上海浦东新区陆家嘴金融贸易区投资4.5亿美元兴建正大广场；2002年开张。

以浦东为起点，正大在全国各地开设卜蜂莲花超市，组成零售网络，并基于养鸡、养猪行业的药品需要，进入制药行业，对三九胃泰、青春宝等20多家中国制药企业进行了投资。

 

【家族三代】

谢吉人是大集团掌门人谢国民的长子，如今还是正大国际的董事长，后与韩国人Marisa结婚，在泰国生下大儿子谢宇寰和女儿谢愿耕，后来因为大儿子有哮喘，1995年Marisa带一双子女搬到了香港，之后又在香港生下两个儿子。

图为：谢吉人一家。

 

谢家的团结难以想象，到了家族三代，谢国民似乎更愿意让大哥谢正民的孩子接手。

 

谢炳是谢正民的儿子，作为长子长孙，现任正大集团资深副董事长，中国生物制药有限公司创始人，正大制药集团董事长，谢炳妻子是郑翔玲，女儿谢其润，儿子谢承润。

 

图为：谢其润与谢承润。

 

中国生物制药（HK01177）是2000年由正大集团分拆一家主要核心业务。主要生产大容量注射剂、大容量注射剂(非PVC)、小容量注射剂、片剂、胶囊、颗粒剂、散剂等药物。

谢炳太太郑翔玲1964年生于陕西榆林，1978年被西安医学院破例收为学生，后又被陕西省军区特招入伍。她先后在陕西省军区门诊部、兰州军区门诊部保健处工作。1984年，郑翔玲从兰州军区军医学校毕业后，调入北京总参保健处工作，后转业到北京中医药大学。2007从北大光华管理学院工商管理硕士，现在还是正大集团的总裁。

 

除了中国生物制药的步步为营，正大也一路高歌猛进。

2012年12月5日，汇丰控股以727.36亿元港币（约合583亿人民币、93.85亿美元）全部出售所持的15.57%中国平安股权给卜蜂集团旗下的间接全资附属公司——同盈贸易有限公司、隆福集团有限公司、商发控股有限公司及易盛发展有限公司。瑞银集团向卜蜂集团提供55亿美元（427亿港元）的“私下贷款”。

2013年4月23日，正大集团旗下便利店企业CP All将斥资66亿美元（约511.5亿港元）收购泰国连锁百货公司集团万客隆64.53％股权。Siam Makro原为CP All与荷兰贸易公司SHV成立的合资公司，前者在1997年亚洲金融危机时将所持51%股份转让给SHV。

2014年7月24日，伊藤忠商事斥资66.2亿港元入股卜蜂集团旗下卜蜂国际60.18亿股股份，相当于公司普通股25%及已发行股本(包括可换股优先股)约23.75%；同时卜蜂集团以10亿美元（约77.5亿港元）作价入股伊藤忠商事4.9%股权。

2015年1月20日，卜蜂集团和伊藤忠商事将通过分别占50%股份的合资公司正大光明投资有限公司斥资最多803亿港元（或104亿美元）入股中国中信股份（港交所：0267），包括中信股份以换股价13.8元，向正大光明发行33.27亿股可转换优先股，占扩大后股本11.79％，作价459.2亿元现金和正大光明以每股13.8元，斥资（约为343.63亿港元或45.4亿美元）向中信集团购买持有的中信股份10％股权，共24.9亿股。完后，连同原持有的1％股权，正大光明将持有中信股份（00267.HK）20.61％股权。

2019年4月25日，卜蜂集团3.72亿美元收购加拿大猪肉生产商HyLife 50.1%的股份。日本伊藤忠商事株式会社将继续持有该公司剩馀的49.9%的股份。

 

【新生代】

谢其润是谢丙的女儿，现任中国生物制药董事会主席，是谢家传奇第四代。

高中毕业后，谢其润选择去美国沃顿商学院深造。在学习之余，她还重视实战经验，曾在多家公司从事投资、财务等工作，并专攻于财务及医疗管理。

谢其润之优秀，让美国不少著名企业都向她抛出橄榄枝，却被她一一拒绝，因为回国发展才是她的初心。

2015年，谢其润学成归国，以普通职员的身份进入父亲谢炳的中国生物制药公司。几个月后，父亲谢炳看到女儿的优秀，下定决心，让女儿接任他董事会主席的职位。

在谢其润的带领下，2019年，中国生物制药上半年营收约125.27亿元；2019年4月，中国生物制药市值高达1407亿港元（折合人民币约1135亿元）。

 

 

如今，谢其润选择加入了中国籍，而且在国家科研，抗疫防疫等方面都投入了大量的资金，切实的履行了一个企业家的社会责任与义务。即使身位再高，她也从未忘记报效祖国的初心。

2020年，感冒问题爆发，谢其润所在的中国生物制药通过香港俊领资本及本人，入股北京科兴中维生物技术有限公司，助力中国疫苗的开发上市；国内疫情反复不休，2021年年底，谢其润安排公司紧急捐出检测试剂盒；此外，她还投资超5亿美元用于科学研究，只为助力国家渡过难关。

 

 

2020年3月网传谢其润婚事已定，男方身高190。

2020年5月30日，谢其润和90后艺术收藏家黄勖夫（Michael Xufu Huang）共同创办的X美术馆开馆，红杉资本合伙人曹曦、水滴筹创始人沈鹏等担任X美术馆理事。

 

以上就是爱国001号，泰国正大集团的前世今生