今天参与了一个香港科技大学教授简短会议，当时有人在下面提建议和询问问题，她就项目开发主要谈到了以下几点：
1、项目前期工作（即项目需求）一定要做好，哪怕花些顾问费也要了解清项目的明确需求。我认为这应该也是项目前期投资的一部分
2、多与终端用户交流，获取建议。
3、项目失败原因总结
4、团队沟通很重要，好建议可以共享
5、注意培养团队融洽气氛、多组织活动
其中第3、4点我个人觉得是一个软件项目开发团队必须注意！！特别是第3点，让我深有体会，当一个项目总是不能按期完成，这必须从里面找出
原因！为什么会花那么多时间，是程序设计走弯路了还是需求又变动了等这些一定要总结。就像马云在《赢在中国》节目上点评一个参赛者过一句话：人失败了不要紧，关键是失败要善于总结，如果你失败后没有发现失败的原因，那你失败100次也没用
一点小感触记录下来了，呵呵~~~午休了！
