一测试体会
接触一个月对测试的体会
学习--------改变自己
想要改变，就要接受新的事物，不间断的充实自己。
测试改变人生
初学测试关键还是要找到方向，规划一条适合自己的学习思路，制定必要的计划，驱动自己学习测试方法、技能。
总结测试分为测试思想和测试方法两个技能软硬并行，测试思想是软，测试方法技术是硬。
坐井观天的心得
目前接触的软件测试有，桌面软件测试、web测试、app测试。桌面软件测试：ui测试，稳定性测试，性能测试，兼容性测试。web测试：ui测试，兼容性测试，性能测试。app测试：ui测试，稳定性测试，性能测试，兼容性测试，权限测试。
学习到的工具有：通过AutoRunner，QTP对桌面软件进行自动化功能测试。通过Python+selenium对web网站做自动化功能测试。通过Python+monkeyrunner或者Python+uiautomator或者用Python+appium针对安卓app的功能自动化测试。
通过Python的log模块对测试日志整理，或者HtmlTestRunner模块对测试报告自动化生成分析。性能测试工具：loadrunner ， jmeter 对b/s架构的软件进行性能测试，其中monkey、阿里易测、网易emmagee可以对app进行性能测试。
将要学习的测试工具：testng、 RunQARun等等最新的测试工具，并且增强自己coding测试功能模块的能力。
需要学习基础编程：Java或Python的编程，数据库、操作系统、应用架构相关知识，把自动化用例写起来，这个是取得高薪的必要技能。
优秀的测试人员会开发其他好用、趁手的工具来提高工作效率，比如数据自动生成、报表自动生成、报bug工具等。
测试思路方法
测试人员最核心的工作就是保障项目的质量，各类测试流程、技术、工具和平台的发展和应用让我们可以更好地保证项目的质量。
优秀的测试人员可以把自己的工作尽量自动化，并用持续集成框架串起来，提高工作效率和质量。
清晰测试流程：测试计划-编写测试用例-执行测试用例-BUG管理-质量报告书写。（借鉴https://www.zhihu.com/question/33406353/answer/112029328）
需求评测：通过开发、运营、测试针对需求评测，发现需求漏洞完善需求，极高开发效率。
测试计划测试策略方法：责任分工明确，测试目的清晰，测试时间合理
测试用例评测：策划、开发、测试、运营评测一遍，目的还是发现需求的遗漏点，完善测试用例，发现更多的需求的漏洞。
开发提测：测试人员事先发出冒烟测试用例，每个功能模块开发完成后，让开发人员先根据冒烟用例进行自测，自测通过了以后才提交给测试，然后测试再根据相同的用例做冒烟测试。这样能提高开发提测的质量。
上线前质量报告：上线前，测试人员需要发一封报告，重点指出测试过程中发现的问题、及上线以后可能会出的质量问题，并在项目群里面、或者召集开会把这些风险一一沟通过。如果有因为时间不足、或者因为客观条件限制导致的测试不足的情况，一定要在这个环节进行说明，这样，如果上线以后出问题了，大家也能理解测试。
测试负责人：沟通和协调能力是很重要的，项目测试负责人带领测试团队保证项目质量，要能主动跟开发、策划、实施等进行沟通，及时地向项目组传达当前项目质量的状态，使所有人能形成合力，保证项目顺利上线。沟通和协调能力是比较依赖经验的一个能力，如果你要想锻炼这个能力，可以重点考虑几个方面：1、主动地进行沟通，在工作中发现了任何问题和风险，都要主动地跟项目相关的人员进行沟通，及时把问题抛出来并解决掉；2、每发生一件事情都要多想想：这个事情谁还需要知道呢？如果他不知道，会有什么后果，把相关人员都能通知到；3、主动跟上级沟通。
在技术方面，项目测试负责人要有非常娴熟的测试分析技能、能编写测试用例并指导其他成员编写；分配和Review成员的工作；对于HTTP、HTML、数据库等的原理有基本的了解，对Java、Python等语言熟练应用，能独立完成自动测试用例的编写。但是，对于技术上的深入程度要求不是那么高，比如说，在自动化框架搭建、自动化实施过程中的技术攻关，可以交给团队内对技术感兴趣的同学来做（也就是“测试专项的攻关者”）。
测试的硬实力（转载https://www.zhihu.com/question/32254638/answer/108123227）
