连载《一个程序员的生命周期》-25.到工业现场学习业务知识引发的思考

百木-ITer职业交流 群-北京 ：141588103  

        到工业（电厂）现场学习业务知识，事实上没有什么内容好写的。特意用一个章节来写，是由于这个环节非常重要。在第一家公司一開始在生产部干了半年、在服务（实施、维修）部干了一年。一是了解了公司的产品体系，二是接触一线用户。更了解现场的实际情况。为后来在技术研发部的六年工作打下了非常好的基础。

接触一线、了解现场并不能直接、立马给你带来益处。可是会潜移默化的给你的发展带来优点。

        来到新公司后，从学习基础理论知识開始，可是也要理论联合实际。北京的一个项目立即就要实施，老板安排到现场去学习。就算老板不安排。自己也会主动请示，由于这个环节是必须要经历的。

        一共3个同事负责这个项目。一位干了4年的老员工，两位新员工，还有一位同事比我来的稍晚一些。老员工负责教我们俩，虽然是老员工，可是非常年轻。当时26岁左右。3个人都是北京郊区的，非常聊的来，在整个项目过程中配合的也比較默契。不会有生疏感。

可是，由于各种原因，还有一位新来的同事和那位老同事相继离职了。详细原因不在此阐述。兴许的文章会介绍的。

虽然两位同事离职给项目实施过程中造成了一定影响，项目还是比較顺利的完毕了。

        我更倾向于软（件）硬（件）结合的公司，这个新公司既生产仪器仪表又开发软件系统。软硬互联互通，形成企业的须要的业务系统。软硬结合的优势我已经在《7年工作感悟》中阐述了。对于这样的公司更须要现场的实践经验。往往这样的实践经验比理论知识更重要。

       软硬结合的公司与绝软件公司、互联网公司有非常大差别，前者更easy形成产品化。工作节奏要慢些、工作强度要小一些。对于我来讲更能体会到当中的乐趣。无论是做技术。还是做业务；后者的开发人员很多其它的是在办公室coding。而我愿意出去走一走。了解不同人群的想法，这样的思想的交流更能激发人的思考。

作为开发人员，一直coding是否会成为限制其发展的因素，这是我们值得讨论的话题!!!

       基于这样的考虑，来到新公司很多其它的关注业务。也是寻求转型的契机。一直做技术，也不是不能够，而且无压力的生活的非常好，可是作为程序员不光是要付出蛮力的。而是要创造性的工作的。创造很多其它的价值，而公司的业务不扩展、提升的话，做技术的创造性会枯竭，随之丧失激情。

除非去前沿的IT公司。而这类公司的人员需求量是有限的，所以造成了大部分所谓ITer都有相同的困惑和瓶颈，我也是当中的一员，正在寻找突破口......!

       能够去现场学习业务知识。也能够自己研究业务知识，对于绝技术人员来讲，这课是必须补的。可是你学习的业务知识不会比用户很多其它、更专业。所以与用户的接触会给你带来更好的灵感，往往商机就在当中。

注：观点不一定正确。能够讨论。