开始学习做项目经理

优秀的项目经理必须是一个出色的项目团队建设者，为保证团队有效，提出以下几点建议：

*对团队成员要有耐心、友好，认为他们都是最好的，千万不要把他们都认为是懒惰和粗心大意的；

*解决问题而不是责备人。把注意力放在行为上，从而帮助他们解决问题。

*召开经常性的、有效的会议。注重项目目标的实现及产生有效的结果。

*把每个工作组的人数限制在3~7人

*计划一些社会性的活动来帮助项目组成员和其他的项目干系人相互了解。是社会活动变得有趣而不是强制性的。

*强调团队的统一性。创建团队成员喜欢的传统。

*教育培养项目组组员，鼓励他们互相帮助。提供培训机会，以帮助个人和项目组成一个更有效的整体。

*认可个人和团队的绩效。