团队作业
团队作业1——团队展示&选题
| 软件工程 | 计科21级34班 |
|---|---|
| 作业要求 | 团队作业1——团队展示&选题 |
| Github连接 | |
| 作业目标 | 进行团队展示、确定团队选题、进行团队计划、制定团队成员贡献分分配规则 |
团队描述
一、团队展示
队名：ikun
队员介绍
姓名：黄勇进（队长）
学号：3121005169
擅长技术：C，java
软工角色：PM
一句话宣言：meiyou
姓名：陆俊聪
学号：3121005177
擅长技术：C，java
软工角色：软件测试
一句话宣言：鸡棚塌了
姓名：梁伟
学号：3121005041
擅长技术：C，java
软工角色：后端开发
一句话宣言："半吊子"
团队合照
二.项目描述
一个社交平台，供人聊天用
三.团队计划
| 第 9 周 | 1.团队组队、团队博客 |
|---|---|
| 2.团队介绍、成员展示、角色分配、选题确定 | |
| 3.制定团队计划安排，团队贡献分的规定 | |
| 第10周 | 1.需求规格说明书 |
| 2.原型设计，队员估计任务难度并学习必要的技术 | |
| 3.编码规范完成、平台环境搭建完成、初步架构搭建 | |
| 第11周 | 1.原型改进（给目标用户展现原型，并进一步理解需求） |
| 2.架构设计，WBS, 团队成员估计各自任务所需时间 | |
| 3.测试计划 | |
| 第12、13周 | 1. 团队项目Alpha任务分配计划 |
| 2. 连续7天的Alpha敏捷冲刺，7 篇 每日Scrum Meeting博客+代码提交 | |
| 第14周 | 1.用户反馈+测试计划改进 |
| 2. 团队Alpha阶段个人总结 | |
| 3. 团队项目Alpha博客：发布说明、测试报告、展示博客、项目管理 | |
| 第15周 | 1. 团队项目Alpha博客：事后分析 |
四.团队成员绩效评估方法
成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人的团队贡献分
在项目 alpha 和 beta 阶段评审后， 团队会得到一个项目分数（每个成员都会得到同样的分数，做为自己的原始分数的一部分）。团队成员的努力程度不同，达成目标的程度不同，帮助同伴的付出不同，那就要在“团队贡献分” 上有所区分。 所有人贡献分的总和为 20N，其中 N 为团队的人数。 在 alpha/beta 之后，团队按照自己制定的规则，把 （20N）瓜分给每人，这就是 “团队贡献分”。
20N 的瓜分计算方式如下：
我们将其中 50% 作为基础分，由平时分配任务后完成的质量、数量、准时性进行分配。
其余的 50% 作为组员互评分（匿名），在结束项目后，团队成员进行互评
因此，最终成员的绩效 = 团队获得的分数 + 个人基础分 + 组员互评分
