摘要： 前言：本书最重要的概念是“临界知识”（查理·芒格，股神巴菲特的合伙人，他称“普世智慧”，演讲录《穷查理宝典》），即能对我们产生蝴蝶效应的知识。 1. 学习管理的三个层次： ① 知道自己不知道什么：寻找线上课程、书籍、听讲座沙龙…等提升途径。 ② 思维导图 = 学习方法论+ 具体的行为指导 + 刻意练 阅读全文

摘要： 《实用逆袭》 一．基础管理课 二八定律原则：① 目标统一；② 搞定一个底层规律，撬动一类问题。 二．认知记忆课 记忆力问题——阅读理解力问题（① 理解自己的逻辑和别人的逻辑；② 感 知自己的情绪状态、主观、客观评价）——认知能力、深度思考能力 所以记忆力不好是认知低下的表现，如何提升认知，训练深度思 阅读全文

摘要： 《读书是一辈子的事》 前言 我们通过大量社会经验总结出来的一套标准，其实很多情况下都是自我认知的最大障碍。 我们要对时间有点信心，哪些经过时间严格筛选，还能在输电立战友一席之地的思想载体，多半值得我们好好读一下。 如果一本书传达的思想，非常迎合你的口味，会增加自我崇拜感，跪求你认同的，那你一定要小心 阅读全文

摘要： 《这些道理没有人告诉过你》 第一章 认识自己 找到差距、弥补差距 北上女子图鉴中顾映真之于陈可、scarlet之于罗海燕 第二章 求职前准备 1. 3件小事 ① 次次修改简历，符合职位需求 ② 周周发Email：能成为人脉的人通常都是在某方面比你厉害的专业人士，人家很忙，你不主动练习谁都不会想起你。 阅读全文

摘要： 《认知突围》 前言：史铁生说“人与人之间的差距比人和猪之间的差距还大”。 大多数人对某一问题或现象无能为力，这是由于对人生的几个关键问题认识模糊从而无法作出正确选择，而且概念不清就 不能形成清晰严密的通识知识体系，在遇到关键问题就会吃大亏。 人们往往会把利益关系的感情当做真情实感，当你明白后就不会轻 阅读全文

摘要： 1. 即兴演讲本质是即兴交流，如今时间和信息越来越碎片化，人与人的交流也碎片化，人们能在短时间的交流中表现领导力，就能获得很多机会和好运。 2. 即兴交流的前提是有领导力意识（leading the moment，积极主动表达观点的欲望）——麦克风永远打开，大多数非正式场合，甚至电梯间的问候都要形成 阅读全文

摘要： 《今日简史》 1. 10大趋势决定了未来10年的生存发展。 库兹韦尔提出“吓尿指数”，是说一个人渠道未来的多久之后会被吓尿？随着科技飞速发展，吓尿指数越来越小。以前需要经历1000年发生的翻天覆地的变化，现在可能需要几百年，甚至几十年就可以完成。未来学家雷·库兹韦尔认为，人类在21世纪的进步讲师20 阅读全文

摘要： 《30岁，趁势而为》 a. 所有的跨界都基于n个核心竞争力的组合，比如善于阅读也会善于写作、思考和沟通，所以可以同时做脱口秀主持人和作家、咨询顾问等，核心竞争力都是深度的思考力、眼界、流畅的思维和语言表达、对事物内在本质敏感。 b. 马化腾是如何抓到跨界的点的？做互联网的没有他懂通信，做通信的没有他 阅读全文

摘要： 1. 如何求助？——不求+求助+拒绝+解决 Team-work是指work with each other而不是help each other 例子：你月薪8k，如果完不成任务扣掉2k，月底你还差5万元业绩，如果客户提前转账过来，你就能拿到8k。 解决：a. 能不求就不求 b. 张总，非常抱歉有个不 阅读全文

摘要： 1. 标杆改良 / 踩个梯子——资深老白的2个标杆：优秀公司和消费者行为 2. 选择大于努力 a. 想要做孩子的好妈妈，努力的寻找很多的育儿技巧，不如为孩子选择一个有好基因的爸爸。 b. 好的团队是选人选出来的，而不是培训出来的——当一个人不合适，优先考虑淘汰，而不是选择。 c. 如果未婚，不要坐等 阅读全文