2019年11月8日
摘要: 一、任务 二、任务一 (一)梳理产品卖点 (二)策划线上活动 三、任务二 四、周报 阅读全文
posted @ 2019-11-08 08:42 LIYUHAN'S 阅读(164) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2019年10月30日
摘要: 一、任务及干货 二、作品 (一)小组分工 (二)社群运营方案 阅读全文
posted @ 2019-10-30 14:38 LIYUHAN'S 阅读(156) 评论(0) 推荐(0) 编辑
摘要: 一、任务 二、干货 (一)如何梳理产品卖点 (二)如何做好线上活动 (三)活动执行 三、作品 (一)分工 (二)活动方案 (三)活动执行SOP (四)周报 阅读全文
posted @ 2019-10-30 14:37 LIYUHAN'S 阅读(290) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2019年10月21日
摘要: 第一部分 微信读书的产品分析 一、任务背景 二、做什么 三、TASK8 业务流程图 四、TASK9 五、周会 六、周报 阅读全文
posted @ 2019-10-21 13:57 LIYUHAN'S 阅读(193) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2019年10月13日
摘要: 任务:完成一份用户反馈的收集,并进行分析 第一步:去你能想到的公开、非公开渠道收集最近90天,至少40条和B站相关的有效用户差评反馈,并根据你对业务的理解分类整理,以表格的形式进行整理,以图片的方式提交系统。 *课程导读 一、通过用户反馈发现问题 (一)通过用户反馈关注什么 1.自身产品的问题 2. 阅读全文
posted @ 2019-10-13 09:12 LIYUHAN'S 阅读(301) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2019年10月11日
摘要: 一、产品简介 哔哩哔哩(英文名称:bilibili,简称B站)是国内知名的弹幕视频分享站,也是国内领先的年轻人文化社区 二、用户需求分析 (一)目标用户 根据百度指数,bilibili的主要用户遍布沿海地区一二线城市及少数中部城市,年龄区间在0-29岁的男性青少年、青年,其中0-19岁用户为绝对主力 阅读全文
posted @ 2019-10-11 22:33 LIYUHAN'S 阅读(16805) 评论(0) 推荐(1) 编辑
  2019年10月4日
摘要: 第一部分 产品经理做什么以及需要的能力 (一)用户分析 用户群——行为分析——需求痛点——产品卖点——更多用户群 (二)功能分析 产品调研——产品结构——功能点——关键流程——下一轮产品调研 (三)流程原型 业务流程——产品原型——考核指标——需求文档 第二部分 MECE法则 拆解原则: (一)二分 阅读全文
posted @ 2019-10-04 17:29 LIYUHAN'S 阅读(824) 评论(0) 推荐(0) 编辑
  2019年10月1日
摘要: 第一部分 同理心:人欲即天理——看懂情绪、找到天分 一、专业化的观察和判断 1.存在感是触发情绪和行动的开关。为了强化存在感,人们会去扩充能力圈,一旦存在感满足,能力圈也不会继续扩充了 2.人在不同的资源推动下,会去到不同的地方,还要看到触发情绪和推进行动的开关,要看到持续变化的内在动力 二、读懂用 阅读全文
posted @ 2019-10-01 11:31 LIYUHAN'S 阅读(2659) 评论(0) 推荐(1) 编辑