架构漫谈——软件架构师

　　通过对架构漫谈九篇博客的阅读，我了解到了软件架构以及软件架构师的工作状况等内容

　　对于架构，我的理解是，在一个系统中，存在一个系统中多个角色共有的问题，为了更快更好地解决问题，将问题进行拆分，交由不同的角色来完成，并在各角色中建立沟通机制，进行有机的联系，总成一个整体，完成目标系统的工作。

　　了解到架构的含义，我又了解了软件架构师的工作要求，作者所说，架构师必须是一个有组织能力的人。面对问题，要有大局观，能够在解决自己问题的同时兼顾他人，不能只做一名工匠，只负责自己的任务。软件架构师所做的工作是处于社会的分工的一环，需要帮助别人解决问题，因此就需要面对时间压力的首要问题。就会产生对时间的恐惧，为了消除恐惧，我们需要把完成别人工作当成自己的最大利益，这个对时间的恐惧自然就会消失，这个时候就自然而然的开窍了，就知道怎么去发现问题了。只有做到这一点，才能在自己所服务的领域建立起自信，成为一个合格的架构师。

　　同时要对自己的充满信心，开始时候都是有压力的，但是只要成功了一次，自信心就开始建立了，开始向架构师的方向开始前进。

　　架构师必须是一个团队的领导者，有权利调动这个组织的架构，才能够更好的发挥架构师的作用，更好的把利益的调整落到实处。要去平衡别人的利益，调整别人的利益，全心全意的为别人服务。同时，公司应该给予架构师充足的权力，使架构师具备组织调动的权利。从而避免许多不必要的内部冲突。具备架构师能力的领导人，必定能成为一个好领导，同时这个组织也会是积极向上的，能够能好的解决团队的问题，这类领导对于组织成员权利和义务的对等状况会非常的敏感，会及时的调整组织架构，在问题发生之前就解决了。这样这个组织就会具备更好的抗压能力，能够更好的为这个组织的客户服务，这个组织的成员内心一定都是比较平衡的，每个人的能力都能够得到比较好的发展。

　　架构师所需要的专业技术要求也是非常高的，对于软件领域，必须明白软件本身是怎么回事，需要解决什么问题，还要解决软件所服务的对象的领域本身是怎么回事，解决什么问题，这就要求更高了。语言和技术应该是随手拈来才对，对于架构师这些都是工具。由此可见，架构师的专业能力，语言能力等都应该是十分优秀的。而且具备对其灵活运用的能力。

　　架构师最应该清楚的应该是利益问题，对于一个问题，采取何种技术何种语言来解决，选择最低成本的方案，甚至自己创造工具和语言，选择最简单的语言个工具解决问题，从而保证长期的利益，就是架构师的任务