专业经理人素质--转载

1. 经理人最重要的四项管理工作是管人、理财、定目标、排计划。

2. 管理理论。

《管理学》的六个模块:管理者认知、计划目标与战略管理、组织与管理沟通、人力资源管理、领导与激励、控制与项目管理。

《卓有成效的管理者》:学习计划目标管理、时间管理、管理沟通、人员选拔与配置等基本管理理念和技能。

《经理人的十项修炼》:角色认知能力、时间管理能力、沟通能力、目标管理能力、激励能力、绩效评估能力、领导能力、教练技能、授权、团队发展。

3. 职业化体现。

认同企业文化、具备职业心态、应用职业工具,职业工具包括系统思维、团队建设与发展、有效沟通、演讲与表达等,经理人应该掌握职业化工具的应用能力

4. 业务能力是所有经理人进行管理活动的根本。 

posted @ 2010-05-16 14:59  liwenqiang  阅读(148)  评论(0编辑  收藏  举报