关于我们小组的不足的总结

1

我主要负责的是收入管理和支出管理，然后在知道我做的是属于财务管理的一部分，其中，工资管理也是我的内容；

支出管理还需要实现相关的支出分摊；

2

生产管理可能是三个模块中最好的，

就主要是缺少了工时的定额管理，没有一个确定的工时，让排产不好进行下去；

3

考核管理的话，主要就是没有一个确定的考核指标，就跟我们之前做的那种练习题似的：当成绩>=90&&成绩<=100时，成绩优异；

还有一些较为基础的管理也是划分在这里~~

以上内容就是我目前针对于我们的系统得到相关分析，后续可能还会根据现实情况进行更新；