人月神话阅读笔记04

四月份的阅读笔记它来啦！

1、为什么巴比伦塔会失败？

巴比伦塔项目是继诺亚方舟之后的又一大工程项目，同时也是一个彻头彻尾的失败的项目，那么，这么大的工程为什么是一个彻底的失败呢？

是它没有足够的人手？没有先进的技术？没有没有质量好的材料？

不！都不是，他就是单纯地缺乏组织上的交流而已。

我们也许会惊讶，为什么这么大的项目，只是因为缺乏了相关的交流，就直接造成了项目的失败；这跟我们儿时做过的小学数学题很相似，甲乙同时在两端施工，没有其他的交流，最后导致两端公路直接错开，严重影响了总体的效率。

所以，这么大的工程都能因为交流不当而宣告失败，我们的项目那么小，当然通过交流才能够更好地完成工作呀！

2、胸有成竹

作为胸有成竹，就是对项目的未来的发展有预见性，即眼光长远，能够看到该项目未来的发展情况，并为了达到这个目标而做出努力；

项目的执行过程是按照我们的执行和预测情况进行的，需要实践和数据两个属性，通过实践积累数据，最后得到基于数据的项目预测模型，整个过程就是一个科学和结构化的过程。

下次再见吧！