博为iHospital-HIS医院信息系统产品系列

博为软件iHospital-HIS产品系列式面向大中型医院应用的完整医院流程信息化产品,覆盖了医院主要的业务流程,管理职能,和病人在医院诊疗的各个环节。将医院流程的优化与软件系统完美结合,为建立数字化医院提供最优秀,最贴合业务实际需要的解决方案。
以病人为中心,以成本核算为主线,贯穿医院各个业务流程。
优化医院工作流程,满足医院管理的个性需求。
加强医疗质量控制,方便医疗资源管理配置,提供有效决策支持。

 

 

 

 

博为iHospital-HIS产品模块:
门急诊子系统:

门急诊挂号模块:门诊病人基本信息的登记、修改和维护,挂号工作。
门急诊划价收费模块:门诊病人收费,并于门诊病房和医院站自动交互方信息
门诊药房管理模块:配发药流程,药品台帐,对账功能,毒,麻,精神药管理,退药功能。
门诊护士站:协助护士核对并助理医生下达的注射,治疗,换药,护理及门诊分诊,导诊等。
门诊医生站:处理门诊记录、检查、检验、诊断、处方、治疗处置、卫生材料、手术、收入院等功能;提供医院、科室、医生常用临床项目字典,处方模块及相应编辑;支持医生查询相关电子病历;历次就诊信息,检验检查结果,提供比较功能自动向有关部门传送检查、检验、诊断、处方、治疗处置、手术、收住院等。

住院子系统:
出入院管理模块:住院和急观病人的入院登记和出院结账工作。
住院药房管理系统:和药库联网对病区药房药品出、入、转、存的集中统一管理。
住院护士站:对住院病人的医嘱录入、校对、执行、打印及入区、出区、转床、转科等病区事务;
住院医生站:处理诊断、处方、检查、检验、治疗处置、手术、护理、卫生材料以及会诊、转科、出院等信息。包括电子病历、电子医嘱、电子申请单、电子病案、质量控制五大部分。提供医院、科室、医生常用临床项目字典、医嘱组套、模块及相应编辑功能。
手术,麻醉管理系统:实现对病人手术费用、手术通知及安排的管理、手术室/麻醉科药品管理
医技子系统:医技收费,放射,超声,内镜检查影像报告在临床科室调阅。检验科生化,免疫,血液,微生物检验报告调阅。

医院管理模块:
药库管理系统:通过完整的账务体系对药品的出、入转、存进行集中统一管理。
物质设备管理系统:采购管理,招标管理,入库管理,出库管理,库存管理,消耗报废,系统初始化,效益分析,查询统计。
院长查询系统:利用直观的表格统计图对门诊、住院、药品情况、库房的收入与支出情况进行核算与分析院长日报,医疗分析,财务分析,药品分析,耗材分析,市场分析。

系统配置管理模块:
收费项目设置,财务项目设置,核算项目设置,病案项目设置,基础表,医保项目设置,系统设置等。

医疗保险接口:
医保接口系统主要实现针对各地不同医保端接口程序与医院信息系统的接口实现医保病人的登记和结算处理;医保数据的上传和报表统计功能;医保药品项目于院内药品项目的对应功能;医保信息的查询功能等功能。

体检管理子系统:
实现登记团队体验预约信息、登记体验散客的信息和管理,体验内容跟踪维护,相关收费项目维护,体验历史信息调阅。体验项目预打印,各科室体验结果录入、体验结果打印、结论性意见汇总备档、体验人员医学报告生成、团队统计报告生成、相关统计和打印等。

排队叫号子系统:
提供取号、排队、分诊、报到、自动语音叫号、查询、大屏显示、排队单据打印和历史排队诊疗信息统计报表生成,以及分诊护士呼叫,检查医生呼叫等多种自动语音呼叫模式。

 

 

 

 

HIS系统效益分析:
1、以病人中心的管理理念:
    在目前医疗体制改革,及医院发展竞争的压力下,医院信息化建设必须体现以病人为中心的管理理念,HIS医院信息系统设涉及到医院的各个方面,体现了医院的整体水平。
2
、提供医生工作质量,工作效率:
    医生能方便地通过HIS系统的获取患者既往的就诊记录、既往病史、用药记录、检查检验报告、当前病情发展情况、各种检验检查结果等,通过计算机下达处方(医嘱组套)、各种检验检查申请,记录患者病情及发展变化情况。
3
、完善药品管理:
    采用合理的制度定药品的采购,存放,分类,领取制度,并且对失效和报损进行了控制和管理。防止一些人为地管理漏洞,直接带来经济效益。在药品价格、药品盘点、医嘱摆药,药品目录中产生的问题,都可以妥善加以解决。
4
、护士工作的有力助手:
    护士工作站使护士从过去的反复转抄医嘱等复杂烦琐工作中解脱出来,使护士有更多的时间为病人进行服务,可以提高服务的质量。还可以利用该系统管理科室的物资进行经济核算,减少漏收费和欠费情况。并且可以产生病人的一日清单,使病人十分清楚诊疗费用,避免纠纷。
5
、医院成本效益管理:
    HIS系统建设从医院成本管理控,提高服务质量两个方面提高医院的社会经济效益。使用信息化管理给医院带来更大的经济效益,如药品使用可节约10%左右,住院费用增收20%。另外信息化建设还是一个品牌工程,不仅方便了病人,控制了成本。还可以带来很好的社会效益,为医院的持续发展打下了基础;通过病人建卡,防止处方外流,有效维护医院效益。

 

来源:http://www.biovisionsoft.com/productview.asp?pro_id=20

posted on 2013-12-18 15:14  阿良  阅读(845)  评论(0编辑  收藏  举报